À propos de Dorian
Consultant Produit, spécialiste des enjeux techniques et des produits complexes (cloud, infra, API, data).
J’interviens sur l’ensemble du cycle de vie de votre produit, avec toujours en tête l’impact, l’utilisateur et la gouvernance de votre équipe.
Le produit, c’est l’équipe. L’équipe, c’est un système. C’est pourquoi je regarderai les dépendances et interactions avec le reste de votre organisation et du métier.
Anglais
Bilingue ou natif
Néerlandais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- KantaTech Product ManagerEDITION DE LOGICIELSmars 2025 - août 2025 (5 mois)Caen, FranceAu sein de la squad API & Interopérabilité :
- Mise en place de la gouvernance produit sur les périmètres Interop & Connector System.
- Définition de la vision produit, priorisation et cadrage des initiatives H2.
- Cadrage et prototypage d’intégrations (Inqom, Pennylane, signature électronique)
- Mise en place d'une stratégie de Test et de Prototypage rapide (POC OpenData)
- Optimisation Delivery : -25 % de MTTR et lead time via gestion des risques / qualité.
- ScalewayTechnical Product ManagerTÉLÉCOMMUNICATIONSmars 2023 - mars 2025 (2 ans)Paris, FranceStratégie Produit :
- Définition de la Stratégie Produit
- Pilotage de la Vision et de la roadmap produit
- Suivi des OKR produits et pilotage par les objectifs
- Etude d’impact pour le lancement d’un nouveau produit stratégique
Gestion de la Delivery & de la Discovery :- Animation d’une équipe de 7 développeurs, 1 Engineering Manager, 1 Product Documentaliste, 1 Product Designer et des référents Marketing, Data & Infrastructure
- Animation des rituels Agile
- Mise en place de la méthodologie Scrumban (WIP limit, DoD/DoR, normes de Qualité, spécifications technico-fonctionnelles)
- Animation des ateliers de StoryMapping pour la définition des périmètres fonctionnels (MVP) et mise à jour de la Roadmap
- Tenue des entretiens utilisateurs (développeurs, CTO, DSI, CEO)
Product Marketing & Mise sur le marché :- Positionnement Marché & lancement de 5 nouveaux produits (+200% ARR)
- Segmentation et études de marché
- Formation des équipes Marketing & Sales
- Gestion de la mise sur le marché (communication, pricing...)
Product Operations :- Mise en place de la bonne utilisation des Product Requirements Document (PRD) pour le cadrage des développements de nouvelles fonctionnalités
- Proposition de nouvelles méthodes de travail
- Relation avec les équipes Sales & Marketing (SalesOps, stratégie Go-to-Market)
- theTribeSales & Consultant ProduitAGENCE & SSIIavril 2022 - octobre 2022 (6 mois)Paris, FranceProduct Builder & Coach :
- Animation des ateliers de Design Sprint (méthodologieGoogleVentures)
- Définition du périmètre MVP, approche Lean Startup
- Co-construction de la roadmap, focus sur des Outcome-based roadmaps
- Alignement et définition du modèle d'affaires (BusinessModelCanvas)
- Définition de la stratégie de mise sur le marché (Go to Market)
Développement commercial :- Relation avec les incubateurs et les porteurs de projets
- Prospection commerciale auprès des entrepreneurs, startups et PME Relation partenaires
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4.3
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4
Formations
- Fullstack Product ManagerMaria School - Join Maestro
- Fullstack Data Scientist (RNCP niveau 6)JedhaBootcamp2021Fullstack Data Scientist (RNCP niveau 6)
Certifications
- Lean Product ManagementProduct Front2025
- Product Management ResponsableMaria School2022