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Eden RoblehER

Eden Robleh

Freelance Achats I Réduction des coûts | Stratégie

750 €/jour
Toulouse, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Eden

🎯 Consultante Achats avec 8 ans d’expérience dans l’industrie et la distribution, j’aide les entreprises à structurer, optimiser et sécuriser leur fonction achats, de façon agile et concrète.

💡 Spécialiste des portefeuilles stratégiques (jusqu’à 30 M€), j’interviens sur :

Appels d’offres (RFQ) | Négociation fournisseurs | Réduction des coûts

Structuration du service achats | Optimisation des contrats & process

Pilotage de la performance fournisseurs (KPI, OTD/OTQ)

Sourcing international (FR / EN / DE)

📈 Mes missions permettent en moyenne :
→ +15 à 30 % de gain de marge achat
→ -25 % de temps perdu sur les process internes
→ + visibilité, + sécurisation de la chaîne d’approvisionnement

🌍 Je travaille en français, anglais et allemand – avec une approche structurée, humaine et orientée résultats.

📩 Disponible pour des missions ponctuelles, urgentes ou en régie externalisée.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • DOYEN AUTO FRANCE
    Category Manager
    juillet 2025 - octobre 2025 (3 mois)
    Toulouse, France
    Portefeuille d'achats : 20 M€ - 60 fournisseurs

    Stratégie de catégorie : Définition et mise en œuvre de la stratégie du Groupe pour maximiser la rentabilité des gammes de produits, tout en assurant son alignement avec la politique Achats Groupe.
    Processus RFQ/Développement de gamme : Élaboration des cahiers des charges, lancement d'appels d'offres, négociation, analyse des marges, plans d'action pour optimiser les performances et accords contractuels. Suivi et reporting des ventes post lancement.
    Gestion de la relation fournisseur : Négociation annuelle des contrats stratégiques, suivi des engagements relatifs à la qualité, aux coûts et aux délais, gestion des litiges et risques fournisseurs. Marketing opérationnel : Création de supports de vente en collaboration avec les équipes marketing et commerciales, afin de garantir des lancements de produits réussis.
    Accomplissements clés : Lancement de douze nouvelles gammes de produits, générant un chiffre d'affaires additionnel d’1,5 M€. Réalisation de 500K€ d'économies.
    Réduction des coûts Lancement de produit Gestion d'appel d'offres stratégie achats Marketing
  • Otis
    Acheteur
    TRANSPORTS
    janvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)
    Roissy-en-France, France
    Portefeuille achats: 25M€ - 50 fournisseurs
    Gestion des activités achats pour l’ensemble de la gamme pièces de rechange ascenseur destinée à la maintenance

    RFQ :
    Réalisation du cahier des charges en collaboration avec les équipes techniques, commerciales et projet OTIS monde.
    Préparation, négociation, et présentation des dossiers de choix aux équipes projets, contractualisation

    Développement : suivi et reporting mensuel

    Supplier Relationship Management: animation de la relation fournisseur sur le respect des contrats selon le triptyque qualité, coût, délai, business review

    Réalisations et gains: mise en place et suivi du taux de service pour l'ensemble du site.Support dans la restructuration du service achats en binôme avec le directeur du service.
    200K€ de gains réalisés pendant la période en poste.
    Achats Négociation Reporting Communication interne Contrôle de gestion
  • PSA Automobiles SA
    Acheteur
    AUTOMOBILE
    septembre 2016 - octobre 2019 (3 ans et 1 mois)
    Poissy, France
    Portefeuille achats: 30M€ - 3 fournisseurs
    Gestion des activités achats pour l’ensemble de la gamme véhicule Europe en phase projet et vie série

    RFQ : réalisation du cahier des charges en collaboration avec les équipes ingénierie, préparation, négociation, et présentation des dossiers de choix aux équipes projets, contractualisation

    Développement : suivi technique, coût, réalisation outillages

    Vie série et PR: réduction des prix des pièces achetées en activant l'ensemble des leviers de l'expertise achat: VA/VE, économies techniques, consultations mi-vie

    Supplier Relationship Management: animation de la relation fournisseur sur le respect des contrats selon le triptyque qualité, coût, délai: suivi rondelle, LTA, business review

    Réalisations et gains: Création d’une base de donnée destinée à cadrer le périmètre achats de la commodité. Amélioration d’une base de donnée permettant le suivi optimal du capacitaire industriel installé chez le fournisseur. 1M€ de gains réalisés pendant la période en poste.
    Achats Réduction des coûts Gestion de projet SAP Business analysis

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Formations

  • Master 2 - Gestion de production logistique et Achats - Option Achats et qualité fournisseur
    Paris Saclay
    2019
    Séminaire international: Kuala Lumpur (Malaisie) Visites d’entreprises et d’administrations locales comme internationales dont Airbus, Bolloré logistics, la CCI de France en Malaisie, KTM Collecte de fonds (5000€) destinée à la rénovation d’un orphelinat accueillant des enfants Rohingya Gestion de projet: adjointe au chef de projet Organisation d'un forum professionnel Achats Management des Achats - Qualité - Logistique- Innovation - Supply chain - Finance - Droit des contrats - Stratégie - Anglais des affaires

Compétences

Catégories