À propos de Edouard
Après 15 ans d'expérience en logistique industrielle en Europe, je me mets au service des PME /ETI pour les accompagner à gagner en efficacité et performance. Je peux travailler sur l'ensemble de la chaine logistique (des achats à la distribution) et accompagner les entreprises dans des chantiers tels que :
- mise à jour ou mise en place de SAP (modules MM, SD, WM) - Formations possibles
- Lean manufacturing (réduction des temps de traversées, réduction des WIP, Kanbans,...)
- Lean Management (amélioration d'organisation, de processus,..)
- Réduction des stocks (gestion des obsolètes, WIP, ...)
- Gestion de projet d'amélioration (Lean 6 sigma)
- Gestion de plateformes logistiques (du type 3PL)
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions
Accepte de travailler sur site
Bourgogne (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 30 km), Lyon (jusqu’à 20 km), Chalon-sur-Saône (jusqu’à 30 km)
Expériences
- 02 - SE - GSC Europe
Sur Malt
Renouvellement de projet : Accompagnement UNIFY Avril & Mai 2026ENERGIEavril 2026 - mai 2026 (1 mois)Dijon, France5j de prestations réparties sur 2 mois- 4j sur la mise en place d'un flux ETO (Engineering to Order) dans l'ERP. Analyse fonctionnelle sur la base du workshop réalisé en octobre 2025. Accompagnement dans le modele, la structure, les processus, les tests d'intégration- 1j sur l'optimisation du magasin et de ses plateformes (3PL) - 02 - SE - GSC EuropeRenouvellement de projet : Accompagnement UNIFY Fevrier 2026ENERGIEfévrier 2026 - février 2026Dijon, FranceAccompagnement de 4j à raison de 1j/semaine pour plurisuers missions:- coaching du nouveau project manager- contact (réseau) pour compréhension des livrables- Travail sur MS Planner- pédagogie et formalisation de processus supply chain / production
- 02 - SE - GSC EuropeWorkshop Flux Spéciaux GCR_KSAENERGIEoctobre 2025 - novembre 2025-Animation d'un worskshop sur 2 demies-journées concernant un des flux de production les plus complexes à date (flux spéciaux) - Groupe de 10 personnes sur des domaines comme les master data, le magasin, la supply chain, le support to business, les méthodes.- Utilisation de la méthodologie "Swim Lane"- consolidation et formalisation des processus (Current & futur) sur Excel- Mise en évidence des points critiques / d'amélioration- Recommandation de mise en place des points critiques- Travail sur la création de data nécessaire pour la mise en place du nouveau processus
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Formations
- Mastere en gestion de projets industriels spécialisé en Europe de l'estENSAM Cluny2006
- Ingénieur mécaniqueECAM Lyon2005Diplôme d'ingénieur de type généraliste