Bienvenue sur le profil Malt de Emeline !
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Localisation et déplacement
- Localisation
- Paris, France
- Peut travailler dans vos locaux à
-
- Paris et 50km autour
Vérifications
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Langues
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Espagnol
Capacité professionnelle complète
-
Anglais
Capacité professionnelle complète
-
Français
Bilingue ou natif
Catégories
Compétences (7)
Emeline en quelques mots
Consultante indépendante basée à Paris, spécialisée dans la mise en œuvre de fonction PMO et l’optimisation des performances des organisations projets, je suis particulièrement appréciée pour mon dynamisme, ma rigueur, ma capacité d’anticipation et ma ténacité.
Mon profil vous intéresse ? N’hésitez pas à me contacter !
Expériences
DCNS
Défense & armée
Coach en management
Mes principales réalisations :
- Conduite du changement et accompagnement des responsables de groupes dans la mise en œuvre de la méthode au sein de leur équipe par coaching régulier des réunions quotidiennes d’équipe
- Formation et montée en compétences de « coachs » locaux pour assurer la pérennité de l’utilisation de la méthode en toute autonomie.
- Pilotage du déploiement et suivi des engagements du dispositif (évolution du niveau de maturité des groupes, suivi des coaching assurés etc…)
Résultats : Transformation de la posture managériale, amélioration du taux de respect des
délais jalons / livrables dans les équipes, meilleure gestion des aléas…
SERVIER MONDE - Servier
Industrie pharmaceutique
PMO
Le programme : Dans le cadre de sa stratégie de recherche et d’innovation, SERVIER a décidé de rassembler ses 4 sites de recherche français actuels (environ 600 collaborateurs) dans un Institut de recherches et d’Innovation Interdisciplinaire sur un unique site placé sur le plateau de Saclay.
La construction de cet Institut de recherches s’accompagne d’une démarche globale de transformation de sa Recherche, avec pour objectif principal d’en améliorer la productivité.
Un programme unique a été mis en place pour piloter de façon synchronisée le projet Immobilier de construction du nouveau site et le projet de transformation visant à améliorer l’innovation et la productivité de la recherche Servier.
Mes principales réalisations :
- Mise en place du suivi du budget global du programme et révision du plan à 5 ans
- Gestion du planning général du programme
- Gestion des risques et alertes ; suivi du plan de mitigation
- Préparation des instances de gouvernance - Exec Steering Committee, Steering Committee, Comité Programme - et suivi des plans d'actions
- Amélioration continue du dispositif de pilotage, mise en place d’une cellule PMO
Résultats : Amélioration de la visibilité de l’avancement du programme, amélioration du processus de suivi budgétaire.
Renault - Groupe Renault
Automobile
Chef de projet Amélioration détection EICPS
Mes principales réalisations :
- Définition de la roadmap et analyse des risques du projet
- Accompagnement à la rédaction des users stories
- Réunion d’avancement projet, reporting hebdomadaire, daily-meetings
STEF
Project Management Officer / PMO
Mes principales réalisations :
- Définition, mise en œuvre et animation des processus de suivi et de planification de l’activité des équipes en fonction des besoins projet, gestion des arbitrages et suivi des budgets
- Gestion des alertes et des demandes d’arbitrage, préparation des instances de pilotage (CODIR, COPIL client, clôture comptable …) et suivi des plans d’actions en appui au directeur de département
Résultats : Maitrise des budgets des équipes et anticipation des problématiques de plan de charges
STEF
Project Portfolio Management / PPM
Mes principales réalisations :
- Définition, mise en œuvre et animation des processus de pilotage du département :
- Planification de l’activité des équipes, gestion des arbitrages et suivi des budgets
- Suivi opérationnel et budgétaire des projets du portefeuille
- Gestion des alertes et des demandes d’arbitrage, préparation des instances de pilotage (CODIR, COPIL client, clôture comptable …) et suivi des plans d’actions en appui au directeur de département
Résultats : Organisation plus performante et plus lisible en interne et vis-à-vis de la direction Transport du Groupe
STEF
Contract Management TMA
Mes principales réalisations :
- Mise sous contrôle de la facturation (2,6 M€ annuel)
- Mise en place d’une organisation et d’outils permettant le suivi opérationnel et la vérification de la bonne application de la convention de services et du contrat
- Conduite opérationnelle du dossier juridique lors du procès
Résultats : Mise en évidence des manquements du prestataire, motivation de la décision de mettre fin au contrat et décision du tribunal en faveur de STEF à l’issue du procès
STEF
Chef de projet Intranet
Mes principales réalisations :
- Cadrage et pilotage de l’ensemble du projet
- Conception générale de la solution et définition des règles de gouvernance
- Sélection et pilotage de l’ensemble des intervenants extérieurs (expert sharepoint, société de design, webmaster…)
- Création d’une méthodologie projet pour industrialiser le déploiement
- Gestion de 10 projets de migration simultanés avec différentes directions métier et fonctions support du Groupe
Résultats : Tenue du court délai imposé par la direction générale et satisfaction des utilisateurs
La solution : SHAREPOINT 2010
Êtes-vous sûr ? Votre recommandation sera définitivement supprimée
Formations
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Ingénieur généraliste option genie industriel
Institut Français de Mécanique Avancé
En cours -
Master de Recherche en Informatique option Recherche Opérationnelle et Productique
Université Clermont-Ferrand
En cours