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Emilie V.EV

Emilie V.

Chef de Projet SI Financier - Resp. CDG/RAF/DAF

1 200 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Emilie

Résumé:
Plus de 10 ans d’expérience en interne dans des fonctions financières:
-Responsable Financier: Responsable Contrôle de Gestion, FP&A Manager, Contrôleur Financier, Reporting Manager
-Chef de Projet dans la mise en place de systèmes d’information financiers

Plus de 5 ans dans le conseil et l’accompagnement des directions financières en tant que Chef de Projet ou AMOA :
-Optimisation de processus financiers
-Digitalisation de la fonction finance

Diplômes:
- Bac + 5 Ecole de Commerce : Toulouse Business School spécialité « Contrôle de Gestion et Audit Interne »
- Master Executive Direction Financière et Contrôle (en cours) : ESSEC Business School

Secteurs d'activité : Produits de Grande Consommation, Cosmétiques, Luxe, Divertissement, Edition de Logiciels, Immobilier, Haute Technologie

Niveau : Siège de grands groupes , Filiale / PME

Circuit de Distribution: Grande Distribution, Distribution spécialisée, Ventes en ligne

Compétences: Business Plan ,Pilotage de la Performance, Contrôle de Gestion / Comptabilité Analytique, Normes internationales IFRS, Comptabilité / Production des états financiers / Déclarations fiscales et sociales, Gestion de Projet / AMOA / Transformation Digitale

Outils EPM / BI : Hyperion Planning / Essbase, IBM Planning Analytics / Cognos TM1,
Oracle Hyperion Financial Management / Smartview, SAP BFC, Tableau

ERP: SAP, PeopleSoft, JD Edwards, Sage, Oracle

Type de mission:
- Management de transition : DAF/RAF, Responsable Financier, Responsable Contrôle de Gestion
- Chef de Projet / AMOA implémentation de SI Finance

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Coty
    Financial Planning & Analysis Manager Global Brand Finance
    MODE & COSMÉTIQUES
    septembre 2021 - février 2022 (5 mois)
    Paris, France
    Budgets marketing centraux , IT digitaux et Royalties, P&L Direct to Consumer: Consumer & Luxury brands (300M$)
    - Planification et coordination des processus Global Finance Groupe : landing, closing, forecast, budget, strategic plan
    - Optimisation du processus de re-forecast mensuel
    - Animation des réunions mensuelles de pilotage des risques et opportunités
    - Business Review E-commerce
    - Automatisation de la Production des books de reporting
    Contrôle de gestion HFM optimisation de processus
  • Icade Management
    AMOA - Outil de pilotage et d’élaboration budgétaire (EPM) - IBM Planning Analytics
    IMMOBILIER
    mars 2021 - septembre 2021 (5 mois)
    Issy-les-Moulineaux, France
    - Pilotage des évolutions de l’outil
    - Conduite de changement : Accompagnement à l’exploitation de l’outil
    - Retro-Engineering du module de consolidation prévisionnelle groupe
    AMOA Immobilier Gestion de projet Contrôle de gestion IBM Planning Analytics
  • Icade Management
    AMOA - Mise en place d’un outil de pilotage et d’élaboration budgétaire - IBM Planning Analytics
    IMMOBILIER
    août 2018 - janvier 2021 (2 ans et 5 mois)
    Issy-les-Moulineaux, France
    Chef de Projet - Optimisation du pilotage des charges de personnel et des frais généraux par la refonte de la clé comptable analytique :
    • Cadrage du besoin
    • Animation des ateliers de spécifications fonctionnelles
    • Suivi de la mise en œuvre dans tous les systèmes (comptables, gestion locative, consolidation, paye) et des tests
    • Formation et conduite du changement auprès des équipes comptables , contrôle de gestion et RH

    Chantiers : pilotage des charges de personnel et des coûts de fonctionnement, contrôle de gestion opérationnel (Foncières), consolidation groupe (en normes IFRS), prévisions de trésorerie
    • Aide à la formalisation des besoins
    • Coordination entre les équipes métiers et l’équipe projet (consolidation, financement et trésorerie, comptabilité et contrôle de gestion)
    • Préparation des comités projet et de pilotage
    • Support et suivi des recettes fonctionnelles et des anomalies
    • Pilotage des évolutions de l’outil
    • Conduite de changement : Accompagnement à l’exploitation de l’outil
    Planning analytics/TM1 AMOA Gestion de projet Coordination de projet

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Formations

  • Ecole de Commerce spécilité "Contrôle de Gestion et Audit Interne"
    Toulouse Business School
    2005
  • Master Executive Direction Financière et Contrôle
    ESSEC Business School

Compétences

Catégories