À propos de Emmanuelle
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Expériences
- Adapei papillons blancsAccompagnement au changementSANTÉ & BIEN-ÊTREnovembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 7 mois)Sélestat, FranceJ'ai récemment travaillé avec une entreprise en pleine expansion, qui avait récemment agrandi son pôle d'activité. La dirigeante de l'entreprise avait remarqué un certain nombre de difficultés liées à cet agrandissement, notamment en ce qui concerne la communication et la cohésion de l'équipe. J'ai été chargée de les accompagner dans le processus de changement nécessaire.Nous avons commencé par un diagnostic approfondi du problème en discutant avec la dirigeante, pour comprendre les défis et les objectifs de l'entreprise. J'ai proposé un plan d'action personnalisé pour les aider à naviguer avec succès à travers les défis de transformation. Nous avons commencé par un soutien en coaching pour la dirigeante, afin de l'aider à prendre des décisions éclairées et à gérer efficacement l'équipe.J'ai ensuite travaillé avec l'entreprise pour élaborer un plan d'action spécifique, qui comprenait deux bilans d'équipe pour avoir une photographie précise de l'existant et permettre de libérer la parole, ainsi que des temps de formation sur la communication bienveillante pour permettre la création d'une culture commune. J'ai organisé un séminaire pour la cohésion d'équipe afin de permettre à l'équipe d'échanger et de renforcer leur collaboration.Tout au long du processus, j'ai travaillé en étroite collaboration avec la direction pour m'assurer que notre accompagnement était ajusté et adapté en fonction des évolutions de l'entreprise. Grâce à notre travail, l'entreprise a pu mettre en place des changements significatifs, améliorer la communication au sein de l'équipe, renforcer la cohésion d'équipe et poursuivre son expansion de manière réussie.
- QUERCUS Coaching & FormationsFormatrice et coachjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)
- QUERCUS Coaching & FormationsGérante QUERCUS Coaching&formationsCONSEIL & AUDITmai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)Alsace, FranceJe propose un accompagnement stratégique du changement pour les organisations en quête de réussite dans un contexte en constante évolution. Mon expertise en gestion du changement me permet de vous offrir une approche personnalisée, basée sur une compréhension approfondie de votre culture d'entreprise, pour élaborer des stratégies adaptées et mettre en œuvre des plans d'actions efficaces. Ensemble, nous pouvons construire un avenir prometteur pour votre organisation.
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