Description

Disposant de 20 ans d’expérience dans des projets de transformation des Systèmes d’Information, j'ai su mobiliser, fédérer, motiver et coordonner toutes les parties prenantes avec humanité et performance pour répondre aux enjeux stratégiques et opérationnels des Entreprises.

Construire le chemin de l’excellence opérationnelle avec de la bienveillance, du bien être et du bon sens sont mes valeurs fondamentales pour réussir ces changements qui ne sont pas toujours faciles à réaliser !

- Aide au choix de solutions et de prestataires (AO) : coûts, qualité, délai, risques. Rédaction de cahier des charges, pilotage et coordination processus d’appel d’offres (RFI, RFP)

- Direction de Programme/Projet/PMO ERP-SI-IT : IFS,SAP, DYNAMICS 365, HOPITAL MANAGER

- Conduite du Changement

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 100 km), Bordeaux (jusqu’à 100 km), Lyon (jusqu’à 100 km), Nantes (jusqu’à 100 km)

TECHNIQUE SOLAIRE (ENR)
Directeur de Projet ERP IFS & Conduite du changement
ENERGIE
octobre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 8 mois)
Paris, France
Coordination et Pilotage de l’ensemble du projet d’intégration ERP sur le périmètre Comptabilité, Contrôle de Gestion, Achats, Approvisionnements, Gestion de Projet, Trésorerie, Exploitation/Maintenance
- Accompagner la sélection de l’intégrateur : De l’identification des intégrateurs puis à la coordination du processus d’appel d’offre jusqu’à la présentation du dossier de choix à la Direction Générale pour prise de décision.
- Coordonner le projet d’intégration de ERP : De la conception jusqu’au déploiement de la solution. Aider à la prise de décision dans les instances de gouvernance et au quotidien avec le sponsor (DG) et la DSI, les porteurs des chantiers, les BPO et les key users. Accompagnement au changement
- Piloter le projet global : Préparation, coordination et animation des équipes interne (5 chantiers) et externe (intégrateurs) jusqu’à la mesure des résultats opérationnels. Du pilotage du planning et des ressources jusqu’au suivi budgétaire. Préparation et animation des instances de pilotage.
Direction de projets ERP Conduite du changement Réponse à appel d'offre
PROTEOR
Directeur de Projet Dynamics 365
SANTÉ & BIEN-ÊTRE
septembre 2021 - octobre 2022 (1 an et 2 mois)
Dijon, France
Dans le but de lancer un projet d’intégration de l’ERP Business Central, Etude de cadrage et préparation du projet sur le périmètre Supply Chain Management, Production, Comptabilité, Contrôle de Gestion, ADV, Achats, SAV, DSI et Interfaces
- Analyser le Système d’information (As is, to be) : De l’analyse à la cartographie du système d’information et des processus jusqu’à l’évaluation des ERP, des gains, et des coûts associés
- Accompagner la sélection de l’ERP : De la sélection des intégrateurs au lancement puis coordination du processus d’appel d’offre jusqu’à la présentation du dossier de choix à la Direction Générale pour prise de décision – Rédaction des modalités et négociation du contrat d’intégration avec la Direction des Achats
- Préparer le projet d’intégration : Organisation et RACI, conditions et plan de mise en œuvre, identification et construction matrice des risques, préparation et animation kickoff meeting, communication sur l’officialisation du lancement de projet

Equipe 15 personnes (DSI-Métiers)
Dynamics 365 Direction de projet Conseil ERP business central
EMOTORS (PSA/NIDEC)
Directeur de Projet Dynamics D365
AUTOMOBILE
décembre 2020 - avril 2022 (1 an et 5 mois)
Carrières-sous-Poissy, France
Coordination et Pilotage de l’ensemble du projet d’intégration Dynamics 365 sur le périmètre Supply Chain Management, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Ventes, Achats, GMAO, Qualité, Transport et Interfaces avec Manufacturing (MES-MOM) et PLM
- Coordonner le projet d’intégration de l’ERP : De la préparation au lancement du projet jusqu’au déploiement de la solution puis au passage en MCO. Aider à la prise de décision dans les instances de gouvernance, au quotidien avec les porteurs des chantiers et les key users
- Piloter le projet global : De l’organisation globale du projet à l’animation des équipes interne (12 chantiers) et externe (intégrateur) jusqu’à la mesure des résultats opérationnels. Du pilotage du planning et des ressources jusqu’au suivi budgétaire

- Equipe de 40 personnes : Consultants, Client, Intégrateur)

Périmètre Supply Chain Management, Production, GMAO, Transport, Contrôle de Gestion, Ventes, Achats, Qualité Usine et Interfaces avec Manufacturing (MES-MOM), PLM, SI-PSA
dynamics Conduite du changement ERP Conseil Dynamics 365 Direction de projet