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Eric SionnetES

Eric Sionnet

Directeur Projet / Programme | Transfo, Delivery

800 €/jour
Massy, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Eric

J’ai piloté des organisations Tech & Produit dans des contextes de transformation et de réorganisation, en assurant à la fois la continuité opérationnelle et la refonte organisationnelle.

Chez SESAMm, fintech SaaS/IA, j’ai dirigé plus de 40 collaborateurs sur 3 pays : stabilisation et valorisation du delivery (x2 features livrées, -80% de bugs), mise en place d’OKRs à l'échelle de l'entreprise, uniformisation du Support, et coaching de managers pour les amener vers des rôles stratégiques.

Chez Carrefour Banque, j’ai créé et structuré la Digital Factory Web & Mobile (35 pers.), redéfini les rôles, process et gouvernance (Scrum, Management Visuel, Lean management, Support), tout en garantissant la réussite de projets stratégiques (souscription crédit simplifié, migration cloud, API manager, datalake). J'ai également piloté la refonte complète du site web avec une équipe Offshore et superviser la création de l'application mobile avec une équipe Near shore.

Mon expertise :
- Leadership d’équipes Tech pluridisciplinaires
- Coaching de managers vers le leadership stratégique
- Audit & refonte organisationnelle
- Pilotage delivery, KPIs, OKRs, Support, adoption et change management

Je suis prêt à sécuriser la continuité de vos activités, accompagner vos futurs leaders et bâtir une organisation pérenne et performante.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Massy (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • SESAMm
    Chief Delivery Officer
    EDITION DE LOGICIELS
    avril 2021 - septembre 2025 (4 ans et 5 mois)
    Paris, France
    Missions et responsabilités :
    Structuration organisationnelle : mise en place d’une gouvernance produit / delivery (40 pers., multi-sites), pilotage transversal des priorités et adoption des OKR.
    Conduite du changement : co-animation du plan RH (priorisation des actions, communication interne, organisation de team buildings, coaching managérial)
    Performance & finance : suivi mensuel d’activité avec la Finance, fiabilisation de l’affectation des coûts, élaboration des reportings stratégiques.
    Innovation & financement : contribution aux dossiers CIR/CII, valorisation de l’innovation auprès des investisseurs et partenaires.
    Pilotage de l'équipe de Data Analyst à Tunis : Coaching Managers, career path, recrutements, suivi activité.


    Réalisations :
    Delivery produit SaaS : +110 % de fonctionnalités livrées, -80 % de bugs majeurs, amélioration significative de la satisfaction clients & collaborateurs.
    Logiciel en tant que Service (SaaS) Product management LLM Développement des compétences Optimisation des processus
  • IAD
    Directeur Delivery et Organisation
    IMMOBILIER
    mars 2020 - décembre 2020 (9 mois)
    Lieusaint, France
    Accompagnement d’une scale-up en hypercroissance sur l’organisation IT / produit.
    Transformation produit : refonte du modèle de delivery (backlog unifié,
    priorisation par valeur), mise en place d’un pilotage transverse IT/métiers.
    Agilité à l’échelle : structuration des rituels multi-équipes, montée en compétences des équipes, diffusion de la culture produit.
    Pilotage de performance : alignement métiers / IT, suivi des indicateurs de
    delivery, amélioration de la visibilité sur les priorités stratégiques
    Product management Gestion de projet agile Optimisation des processus Animation d'ateliers Supervision IT
  • Carrefour Banque
    Directeur du programme de transformation IT
    BANQUE & ASSURANCES
    septembre 2018 - février 2020 (1 an et 5 mois)
    Massy, France
    Cadrage et Pilotage du programme de transformation IT ;
    ● Migration Cloud (OVH → GCP), aligné avec la stratégie IT du groupe.
    ● Déploiement d’une architecture orientée API / Data pour accélérer l’innovation et l’intégration avec les partenaires.
    ● Uniformisation des pratiques de gouvernances de la DSI (Support, gestion partenaire, process d'escalade)
    ● Reporting exécutif et suivi budgétaire.
    ● Gestion des dépendances et sécurisation de la qualité de service lors des transitions.
    Optimisation des processus Conduite du changement Product management Stratégie d'entreprise Program Management

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Formations

  • SAFe 5 Agilist
    Scaled Agile
    2020
    La certification SAFe Agilist (SA) atteste de la capacité à aider les équipes et les services à adopter des pratiques agiles. La réussite de la formation et de la certification démontre que le titulaire est capable d'appliquer le cadre SAFe pour accélérer la livraison, améliorer la qualité des produits et guider les organisations vers un mode de travail plus centré sur le client.
  • Professionnel Scrum Certifié (PSC)
    Wensei
    2020
    Fournir aux professionnels de l’informatique (chefs de projets, directeurs de projets, développeurs) un socle solide sur l’agilité et sa mise en oeuvre via la méthode Scrum

Certifications

  • ITIL 4 Foundation
    PeopleCert
    2025
    Gestion du changement ITIL V4 Amélioration continue ITSM SLA Alignement stratégique

Compétences

Catégories