À propos de Fernande
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- BNP ParibasProduct OwnerBANQUE & ASSURANCESjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Paris, FranceAu sein du Domaine Épargne, j’interviens en en tant que product owner au sein de la squad Conventionnement et Tarification (16 personnes), j’ai en charge de la mise en place des évolutions fonctionnelles sur les applications métiers (5), le lancement de nouveaux produits et de la gestion des incidents de production. J’ai également en charge le déploiement et pilotage de 2 projets stratégiques et réglementaires pour la Banque.Réalisations
- Analyse d’impacts sur la stratégie de la Banque et sur la cible client
- Définition de la stratégie de lancement des projets stratégiques
- Définition du périmètre fonctionnel
- Préparation et animation des Copils mensuels (5) devant les sponsors (Directeur de la Direction d’investissement, Direction du Domaine Epargne, Directeur Marketing…)
- Préparation et participation au Quaterly Agile Planning (passage devant la gouvernance du Domaine Epargne)
- Rédaction des users stories + priorisation pour les sprints
- Participation aux cérémonies agiles de la squad (Sprint Planning, Backlog Refinement, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint Retro)
- Suivi et résolution des incidents de production
Stakeholders : Direction d’Investissement, Developpement Commercial,Squad du Domaine Epargne, Legal BCEF, Cardif, Middle Office, Banquiers Privés - La Banque PostaleChef de Projet MOASECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSnovembre 2022 - décembre 2023 (1 an et 2 mois)Au sein de la MOA Gestion et Financement (7 personnes), je suis responsable de la mise en place des évolutions fonctionnelles et de la gestion des incidents de production.Réalisations
- Coordination des différentes parties prenantes
- Rédaction d’expressions de besoins en co-construction avec le métier
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Pilotage de l'implémentation des évolutions et des corrections des anomalies sur les outils de gestion (Saphir, Lisa, Collateral)
- En charge de la production de 5 reportings mensuels pour les métiers
- Suivi et résolution des incidents de production
Stakeholders : ABS (Arkea Business Service), Middle Office Pro et Entreprise, Front Office, Comptabilité, BAF ( Boite à Flux ) - Le Groupe La PosteChef de Projet MOASECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSfévrier 2022 - octobre 2022 (9 mois)Au sein de la direction de la transformation du réseau (DTDR), l’équipe MOA (22 personnes) est intégrée au centre de services et est en charge du cadrage et de l’implémentation des projets du programme « La Poste Distributeur 2030 ». J’ai piloté l’automatisation d’un Dashboard à destination des clients B2B de la Poste et la digitalisation des processus en bureaux de poste.Réalisations
- Coordination des différentes parties prenantes (interlocutrice centrale)
- Préparation et animation des ateliers avec le métier et / ou la MOE
- Planification de la livraison des livrables par phase projet
- Préparation des Copils (architecture SI, labélisation, budget), identification des risques et remontées d’alertes
- Rédaction d’expressions de besoins en co-construction avec le métier
- Pilotage d’un diagnostic / état des lieux permettant de cartographier 50 offres
- Rédaction des spécifications fonctionnelles de besoin
- Réalisation du dashbord de suivi des livrables auprès des différents contributeurs
- Réalisation du chiffrage et suivi du budget
Stakeholders : Métiers, MOE, Architectes, Opérationnels en bureau de poste, Directionfinancière, Direction expérience client, UI/UX designers, Responsables procédures
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Formations
- Mastère Spécialisé Transformation Digitale Marketing et StratégieEmlyon2022
- Diplôme d'ingénieure en TélécommunicationsÉcole Polytechnique2015
Certifications
- AWS Cloud PractionnerAWS2023