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Fernande N.FN

Fernande N.

Business AnalystChef de projet MOA / Product Owner

750 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Fernande

Passionnée par l'innovation numérique, je cumule 6 ans d'expériences dans la gestion de projets dans le secteur banque -finance sur des thématiques de paiement, crédit bancaire/financement et digitalisation de processus. Je suis intervenue sur l'ensemble des phases d'un projet : définition et expression de besoin, cadrage, suivi des développements SI, recette fonctionnelle et conduite du changement. A travers mes expériences, j'ai su développer mon intelligence situationnelle et collective en intervenant dans des environnements multi interlocuteurs à cultures diverses. Je sais aussi bien intervenir sur des projets en mode agile ou en cycle en V.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • BNP Paribas
    Product Owner
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)
    Paris, France
    Au sein du Domaine Épargne, j’interviens en en tant que product owner au sein de la squad Conventionnement et Tarification (16 personnes), j’ai en charge de la mise en place des évolutions fonctionnelles sur les applications métiers (5), le lancement de nouveaux produits et de la gestion des incidents de production. J’ai également en charge le déploiement et pilotage de 2 projets stratégiques et réglementaires pour la Banque.

    Réalisations
    • Analyse d’impacts sur la stratégie de la Banque et sur la cible client
    • Définition de la stratégie de lancement des projets stratégiques
    • Définition du périmètre fonctionnel
    • Préparation et animation des Copils mensuels (5) devant les sponsors (Directeur de la Direction d’investissement, Direction du Domaine Epargne, Directeur Marketing…)
    • Préparation et participation au Quaterly Agile Planning (passage devant la gouvernance du Domaine Epargne)
    • Rédaction des users stories + priorisation pour les sprints
    • Participation aux cérémonies agiles de la squad (Sprint Planning, Backlog Refinement, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint Retro)
    • Suivi et résolution des incidents de production
    Stakeholders : Direction d’Investissement, Developpement Commercial,Squad du Domaine Epargne, Legal BCEF, Cardif, Middle Office, Banquiers Privés
    Gestion de projet Pratique de la Méthode Agile SCRUM Comité de pilotage Pilotage de projets Gestion des risques Recette fonctionnelle Support utilisateur Analyse fonctionnelle
  • La Banque Postale
    Chef de Projet MOA
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    novembre 2022 - décembre 2023 (1 an et 2 mois)
    Au sein de la MOA Gestion et Financement (7 personnes), je suis responsable de la mise en place des évolutions fonctionnelles et de la gestion des incidents de production.

    Réalisations
    • Coordination des différentes parties prenantes
    • Rédaction d’expressions de besoins en co-construction avec le métier
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Pilotage de l'implémentation des évolutions et des corrections des anomalies sur les outils de gestion (Saphir, Lisa, Collateral)
    • En charge de la production de 5 reportings mensuels pour les métiers
    • Suivi et résolution des incidents de production
    Stakeholders : ABS (Arkea Business Service), Middle Office Pro et Entreprise, Front Office, Comptabilité, BAF ( Boite à Flux )
  • Le Groupe La Poste
    Chef de Projet MOA
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    février 2022 - octobre 2022 (9 mois)
    Au sein de la direction de la transformation du réseau (DTDR), l’équipe MOA (22 personnes) est intégrée au centre de services et est en charge du cadrage et de l’implémentation des projets du programme « La Poste Distributeur 2030 ». J’ai piloté l’automatisation d’un Dashboard à destination des clients B2B de la Poste et la digitalisation des processus en bureaux de poste.

    Réalisations
    • Coordination des différentes parties prenantes (interlocutrice centrale)
    • Préparation et animation des ateliers avec le métier et / ou la MOE
    • Planification de la livraison des livrables par phase projet
    • Préparation des Copils (architecture SI, labélisation, budget), identification des risques et remontées d’alertes
    • Rédaction d’expressions de besoins en co-construction avec le métier
    • Pilotage d’un diagnostic / état des lieux permettant de cartographier 50 offres
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles de besoin
    • Réalisation du dashbord de suivi des livrables auprès des différents contributeurs
    • Réalisation du chiffrage et suivi du budget
    Stakeholders : Métiers, MOE, Architectes, Opérationnels en bureau de poste, Direction
    financière, Direction expérience client, UI/UX designers, Responsables procédures

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Formations

  • Mastère Spécialisé Transformation Digitale Marketing et Stratégie
    Emlyon
    2022
  • Diplôme d'ingénieure en Télécommunications
    École Polytechnique
    2015

Certifications

Compétences

Catégories