À propos de Florent
Consultant Manager indépendant, spécialisé en assurance.
10 ans d’expérience en stratégie, transformation, pilotage et organisation.
J’interviens auprès de directions métier, transformation et projets pour des missions à fort impact.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 40 km), Marseille (jusqu’à 10 km), Biarritz (jusqu’à 10 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km)
Expériences
- AurexiaManager en Stratégie et ManagementCONSEIL & AUDITmai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)Paris, FranceAXA : Accompagnement au développement de l'entité Global EntrepriseManagement
- Construction de la gouvernance et comitologie de la nouvelle entité
- Elaboration du processus de réponse aux RFPs avec les leads des comptes et des différentes entités AXA internationales
Groupama /AG2R : Pilotage du projet de changement de prestataire Certificats Mutualistes- Pilotage de la phase de RFP (rédaction du cahier des charges, animation d'ateliers de cadrage, construction du dossier de choix)
Groupama : PMO de la démarche de renforcement de la promesse relationnelle- Animation d'ateliers entre les différentes Caisses pour identifier les marqueurs de la promesse relationnelle
- Construction du plan d'actions de valorisation
- Accompagnement changement (bagages directeurs, managers)
AG2R : Elaboration de la stratégie conciliations / pilotage des réclamations et QPC- Centralisation, analyse et traitement des données réclamations pour le QPC
- Définition de la stratégie conciliations
- Création / dimensionnement de l'équipe conciliations/médiations suite à la recommandation ACPR
- Stanwell ConsultingSenior Cons. / Manager en Stratégie et ManagementCONSEIL & AUDITjanvier 2019 - avril 2021 (2 ans et 3 mois)Paris, FranceGenerali/Klesia : Elaboration de la stratégie d'alliance sur les outils Back Office
- Construction d'un dossier de choix pour la solution commune cible
- Animation d'ateliers Métiers/IT
- Etude des coûts de Build et Run
Generali : Executive Assistant du COO France- Préparation de supports de niveau COMEX & des discours
- Anticipation des échéances
- Préparation des présentations stratégiques et des RDV
- Intermédiaire entre le COO et son CoDir
- Prise en charge de projets stratégiques & Task forces ponctuelles
AirFrance / KLM : Pilotage du projet de mise en place d'un nouveau LMS (Cornerstone) dans le cadre de la mutualisation de l'offre de formation internationale- Pilotage des équipes projets AirFrance (Paris) et KLM ( Amsterdam)
- Construction d'outils de pilotage
- Suivi des échéances et gestion du planning
- Préparation & Animation des comités
SFIL : Définition des stratégies de transformation dans différentes directions de la banque- Construction et animation d’ateliers Design Thinking
- Conception et déploiement de nouvelles méthodologies de travail
- Elaboration des bagage d'accompagnement au changement
- Présentations DG, COMEX, CE
SCOR : Construction de la stratégie et trajectoire Data.- Pilotage & Planification
- Élaboration de dossiers de choix : d’un partenaire IFRS17, d’un partenaire de migration vers une infrastructure Public Cloud et d’une nouvelle base de données
- AccentureConsultant ExpérimentéCONSEIL & AUDITseptembre 2017 - décembre 2018 (1 an et 3 mois)Paris, FranceGenerali : Pilotage du projet de refonte du CRM (Salesforce)
- Définition des outils de pilotage,
- Suivi des livrables & coordination des équipes projet
- Construction du planning projet
- Organisation des comités et suivi des décisions.
BNP Paribas - Cardif : Définition d'un nouveau parcours client pour les produits de Prévoyance- Création de macro-parcours clients et parcours clients détaillés
- Animation d'ateliers de co-construction, parcours détaillés)
- Elaboration avec les directions marketing banque et assurance d'un produit de Prévoyance unique modulable et évolutif
- Macro-chiffrage des retombées PNB et évaluation des coûts du projet (Digital, IT banque et IT assureur)
- Présentations du projet en Comité Stratégique
PSA Assurances- Elaboration d’un Business Plan
- Définition du Target Operating Model
- Suivi du modèle actuariel pour définir la faisabilité de la création d’une compagnie d’assurance Automobile en MAKE
- Sélection d’un partenaire de réassurance en BUY sur la partie TPL
- Définition et impact sur la Value Chain assurance de l’émergence du véhicule autonome
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Formations
- Master Grande Ecole (Bac + 5)Neoma Business School2014Master Grande Ecole (Bac + 5)
- Semestres d'études à l'internationalWright State University / Los AndesEtats-Unis / Colombie