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Florian PevetFP

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Florian

Vous cherchez quelqu’un qui comprend votre business ET qui sait l’exécuter ?
Dirigeant de TPE, fondateur de startup, repreneur de commerce ou directeur commercial — vous avez besoin d’un consultant qui ne vous sortira pas un PowerPoint théorique, mais qui retrousse ses manches avec vous.
C’est exactement ce que je fais.
Ce que j’apporte concrètement :
En 15 ans, j’ai piloté 6 commerces en 3 ans, développé le business d’une startup, géré un portefeuille de clients professionnels en banque et dirigé une agence commerciale. Résultat : je vois les problèmes que d’autres ne voient pas, et j’agis vite.
Mes domaines d’intervention :
→ Développement commercial — structurer votre force de vente, ouvrir de nouveaux marchés, booster vos conversions
→ Stratégie & Innovation — construire une feuille de route réaliste et exécutable, pas juste ambitieuse
→ Reprise & gestion de commerce — diagnostic, redressement, optimisation de la rentabilité
→ Financement & banque — structurer vos dossiers, préparer vos rendez-vous, maximiser vos chances
→ Accompagnement startup — go-to-market, premiers commerciaux, préparation levée de fonds
Ce qui me différencie :
Je suis passé par la banque, le négoce de matériaux, le retail, le digital et la direction. Cette diversité n’est pas de la dispersion — c’est une capacité rare à croiser les approches et à trouver des solutions que les consultants mono-secteur ne voient pas. Et mon Master Strategy & Business Innovation structure chaque analyse.
Ma promesse :
Un premier échange de 30 minutes offert. Si je peux vous aider, je vous le dis clairement. Si ce n’est pas mon domaine, je vous oriente vers la bonne personne.
📍 Disponible toute la France — présentiel et remote
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Grenoble (jusqu’à 50 km), Cannes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Personnel
    Consultant
    janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
    Audit de votre stratégie commerciale actuelle
    Construction d'un plan de prospection opérationnel
    Mise en place d'outils de pilotage (CRM, KPIs)
    Formation & coaching des équipes commerciales
    Développement de partenariats stratégiques

    Due diligence commerciale & financière pré-reprise
    Plan de redressement opérationnel
    Optimisation de la rentabilité (marges, charges, CA)
    Management de transition / direction de site
    Préparation à la cession ou transmission

    Analyse stratégique (SWOT, Porter, PESTEL)
    Identification de nouveaux marchés ou modèles
    Co-construction du business plan
    Aide à la prise de décision en situations complexes
    Facilitation de séminaires de direction

    Structuration de votre dossier de financement
    Préparation aux rendez-vous banquiers
    Optimisation du plan de financement
    Identification des aides, subventions et leviers BPI
    Négociation des conditions d'emprunt

    Définition de la stratégie go-to-market
    Structuration des processus de vente B2B/B2C
    Recrutement & onboarding des premiers commerciaux
    Préparation aux levées de fonds (pitch, KPIs)
    Coaching fondateurs sur la posture commerciale

    Pas un consultant de cabinet. Un praticien qui a exercé dans les tranchées — et qui apporte une vision structurée.
    Développement commercial B2B Stratégie de développement commercial
  • B2bpos
    Directeur d’agence et commercial
    AGENCE & SSII
    janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
    60Ke de CA en 3 mois avec portefeuille vierge
    structuration process
    Management
    Recrutement
    Développement stratégique en vu du lancement de la franchise
    Management d'équipe Négociations avec les fournisseurs développement franchise
  • Masterbox
    Business developer
    janvier 2022 - février 2023 (1 an et 1 mois)
    - Acquisition et suivi leads B2B (Cibles : Agences, CSE, GC, Marketplaces & Inter-CE)
    - Création de portefeuille pour atteindre personnellement 1M€ de CA (Soit 1/3 du CA total)
    - Dépassement des objectifs 100% du temps
    - Gestion des leads : acquisition, présentation des offres, vente & facturation, SAV et fidélisation
    - Préparation et participation aux salons professionnels
    - Participation à l'élaboration de la stratégie commerciale
    - Participation aux recrutements
    - Prospection téléphonique & Social Selling
    - Mise en place du Marketing Automation
    - Rédaction de Newsletters B2B
    - CRM utilisés : Streak, Hubspot
    Stratégie Inbound Inbound marketing Organisation de salons Hypercroissance

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Formations

  • Master « Strategy & business innovation »
    Idrac
    2023

Certifications

  • Inbound marketing
    Hubspot
    10

Compétences

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