Franck Martini

La communication d’entreprise ne dépend pas de la taille de votre organisation – elle dépend surtout du temps que l’on peut consacrer à communiquer. PME, ETI, équipes projets dans une grande entreprise : le temps est souvent un facteur clé pour pouvoir communiquer efficacement. Je suis là pour vous aider à dégager ce temps, dans une démarche projet comme à temps partagé.

Depuis plus de 25 ans, j’accompagne des organisations dans leurs projets de communication et de transformation, en combinant conseil, pédagogie et mise en œuvre opérationnelle. Mon rôle : clarifier les messages, structurer les dispositifs et rendre la communication utile pour le terrain comme pour la direction – en étant, en quelque sorte, une équipe communication à moi tout seul, avec les bons partenaires si nécessaire.

– Conseil en communication : audit de l’existant, mise en évidence des points d’amélioration, recommandations concrètes pour refondre vos processus et vos supports.

– Plans de communication : stratégie multi-supports, création des outils adaptés, définition d’indicateurs de performance et suivi des résultats.

– Communication de transformation : accompagnement aux projets digitaux (intranet, M365…), communication de crise, communication RH (NAO, M&A, réorganisations, programmes d’employés ambassadeurs de marque), dispositifs sur-mesure selon votre contexte.

– Formation : conception et animation de modules sur-mesure (communication, réseaux sociaux, programmes ambassadeurs, communication de crise, KPIs, approche juridique – RGPD & IA, module dédié aux équipes IT / DSI).

Toutes mes interventions reposent sur l’écoute active, la co-construction et une obsession : produire des solutions concrètes, mesurables et applicables rapidement sur le terrain. J’interviens dans un contexte projet ou à temps partagé.

Vous avez un projet de communication ou de transformation et besoin d’y voir plus clair ? Contactez-moi et voyons ensemble comment je peux vous aider.