À propos de Frank
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Expériences
- Safran Aircraft EnginesChef de projet ITAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEnovembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 7 mois)Corbeil-Essonnes, FranceJuil 2024 – Aujourd’hui Projet Migration Oracle 19C- Inventaire complet des instances Oracle 19C et analyse de compatibilité applicative.- Conception du processus de migration et planification des vagues.- Coordination des équipes techniques (DBA, ingé AIX, réseau, architectes, Resp de service, Oracle).- Animation des instances projet et reporting sponsors.Nov 2024 – Aujourd’hui Projet Reflex Web- Construction de 3 plateformes (INT/QUAL/PROD) sous RedHat, Win2022, Oracle19C.- Installation de l’application Reflex Web et portage des interfaces/VJobs.Mai 2024 – Aujourd’hui Upgrade MOÏSE V5 → V7 (Dynaworks)- Création de 3 plateformes (DEV/SIMU/PROD) sous RedHat.- Montée de version applicative complète.Nov 2022 – Mai 2024 Upgrades majeurs multi‑applications- JAZZ V6 → V7 (ELM) : 3 plateformes RedHat + nouvelle infra BDD AIX (12 instances Oracle19C).- Teams Center V10 → V14 (PLM) : 5 plateformes Windows + BDD AIX (5 instances Oracle19C).- GDT V1.11 → V1.15 (ELM) : 3 plateformes AIX + BDD AIX (3 instances Oracle19C).
- SAFRANChef de projet Digital FactoryAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEavril 2022 - octobre 2022 (6 mois)Malakoff, FranceAvril 2022 – Octobre 2022 Pilotage de plusieurs projets cloud et industrie 4.0- SPC SIGMA : plateforme groupe pour l’exploitation des données machines industrielles (AWS).- MCS Thingworx : industrialisation et mise au catalogue de dashboards de supervision d’usine.- HPC AWS : mise à disposition de services HPC pour les chercheurs Safran.- Flight SMS : hébergement de l’application sur AWS.Responsabilités clés :- Cadrage projet : analyse du besoin, solution cible, risques, planning, coûts, livrables (DATG, SSI, RGPD…).- Monitoring projet : budget, planning, livrables, qualité, adéquation au besoin initial.- Garant de la méthodologie agile (sprints, jalons, alertes).- Animation des instances : COPIL, COPROJ, daily, sprint review, rétrospective.- Gestion de la relation avec les équipes techniques, architectes, métiers, sponsors, AWS, intégrateurs.Avril 2022 – Juillet 2022 | PMO Digital Factory- Conception et déploiement de la méthodologie agile au sein de la direction.- Construction et suivi du portfolio projets Digital Factory.- Préparation et pilotage du plan de charge (ressources, coûts, délais).- Support aux projets pour le passage des jalons (PCB, TASC, VABE, VSR).- Animation des comités Digital Factory : weekly, reporting, PCB, coaching agile.
- REXELChef de projet SI transverse et responsable Applicatif Dynamics CRMOLCOMMERCE DE DÉTAILdécembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 6 mois)Paris, FranceDécembre 2020 – Mars 2022 Projet Dynamics CRMOL et Intégration SI:- Projet Expertise : Mise en place du module Customer Service MS Dynamics.- Projet Pricing‑Opportunité : Liaison ERP SOON ↔ CRM pour uniformiser la tarification.- Projet OCD : Digitalisation de l’ouverture des comptes clients.- Projet RCU : Mise en place d’un référentiel unique de contacts pour fiabiliser les données.Responsabilités clés – Projets :- Cadrage : analyse du besoin, expression métier, proposition de solution cible.- Pilotage des phases : cadrage, kick‑off, conception, réalisation, tests, déploiement, transfert, clôture.- Contribution aux instances : COPIL, COPROJ, VABF, Go/No Go, VSR.- Suivi du budget, des charges, du planning, des risques et alertes.- Gestion de la relation avec les équipes SMART, sponsors métier/DSI, intégrateur IBM.RUN Dynamics CRMOL- Pilotage de la TMA IBM CRMOL et point d’entrée sur l’ensemble des sujets CRMOL.- Garantie du maintien en condition opérationnelle et des évolutions fonctionnelles.- Préparation et suivi du plan de charge (ressources, coûts, délais).- Préparation des releases : priorisation des demandes Jira, validation du contenu avec les SMART.- Suivi des releases : développements, tests, livraisons, déploiements.- Animation des comités : opérationnels, suivi métier, revue backlog, GOMEQ, GOMEP.- Pilotage des initiatives d’amélioration continue du service CRMOL.- Gestion des niveaux de service et de la satisfaction client (SMART).- Coordination avec les parties prenantes DSI : Middleware, NBI, Production, Helpdesk, Microsoft.- Support niveau 3 CRMOL.
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Formations
- Mastère spécialisé en Management des SIGrenoble école de management2012
- Masters en Gestion Gloable des risquesKedge business School2011
Certifications
- Oracle Cloud Infrastructure 2025 Certified Foundations AssociateOracle University