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Frank OwonaFO

Frank Owona

Chef de Projet SI | Infra | Cloud

850 €/jour
Viry-Châtillon, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Frank

Bonjour cher Futur Partenaire,
je suis Chef de Projet SI / Infra & Cloud certifié AWS avec 10+ années d’expérience dans plusieurs domaine d'activité tels que l'Energie, la banque, l'aéronautique, ou encore le retail. J’ai piloté des migrations Oracle 19c, des transformations SI et du RUN/BUILD multi‑équipes. Je suis disponible pour une mission à forte valeur ajoutée.Souhaitez‑vous échanger 10 minutes ?
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Viry-Châtillon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Safran Aircraft Engines
    Chef de projet IT
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    novembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 7 mois)
    Corbeil-Essonnes, France
    Juil 2024 – Aujourd’hui Projet Migration Oracle 19C
    - Inventaire complet des instances Oracle 19C et analyse de compatibilité applicative.
    - Conception du processus de migration et planification des vagues.
    - Coordination des équipes techniques (DBA, ingé AIX, réseau, architectes, Resp de service, Oracle).
    - Animation des instances projet et reporting sponsors.
    Nov 2024 – Aujourd’hui Projet Reflex Web
    - Construction de 3 plateformes (INT/QUAL/PROD) sous RedHat, Win2022, Oracle19C.
    - Installation de l’application Reflex Web et portage des interfaces/VJobs.
    Mai 2024 – Aujourd’hui Upgrade MOÏSE V5 → V7 (Dynaworks)
    - Création de 3 plateformes (DEV/SIMU/PROD) sous RedHat.
    - Montée de version applicative complète.
    Nov 2022 – Mai 2024 Upgrades majeurs multi‑applications
    - JAZZ V6 → V7 (ELM) : 3 plateformes RedHat + nouvelle infra BDD AIX (12 instances Oracle19C).
    - Teams Center V10 → V14 (PLM) : 5 plateformes Windows + BDD AIX (5 instances Oracle19C).
    - GDT V1.11 → V1.15 (ELM) : 3 plateformes AIX + BDD AIX (3 instances Oracle19C).
    Gestion de projet IT Migration de données pilotage des équipes Comités projet Planification, budgétisation et prévision
  • SAFRAN
    Chef de projet Digital Factory
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    avril 2022 - octobre 2022 (6 mois)
    Malakoff, France
    Avril 2022 – Octobre 2022 Pilotage de plusieurs projets cloud et industrie 4.0
    - SPC SIGMA : plateforme groupe pour l’exploitation des données machines industrielles (AWS).
    - MCS Thingworx : industrialisation et mise au catalogue de dashboards de supervision d’usine.
    - HPC AWS : mise à disposition de services HPC pour les chercheurs Safran.
    - Flight SMS : hébergement de l’application sur AWS.
    Responsabilités clés :
    - Cadrage projet : analyse du besoin, solution cible, risques, planning, coûts, livrables (DATG, SSI, RGPD…).
    - Monitoring projet : budget, planning, livrables, qualité, adéquation au besoin initial.
    - Garant de la méthodologie agile (sprints, jalons, alertes).
    - Animation des instances : COPIL, COPROJ, daily, sprint review, rétrospective.
    - Gestion de la relation avec les équipes techniques, architectes, métiers, sponsors, AWS, intégrateurs.

    Avril 2022 – Juillet 2022 | PMO Digital Factory
    - Conception et déploiement de la méthodologie agile au sein de la direction.
    - Construction et suivi du portfolio projets Digital Factory.
    - Préparation et pilotage du plan de charge (ressources, coûts, délais).
    - Support aux projets pour le passage des jalons (PCB, TASC, VABE, VSR).
    - Animation des comités Digital Factory : weekly, reporting, PCB, coaching agile.
    Méthode agile Cadrage de projet Gestion de projet Gouvernance Amazon Web Services (AWS)
  • REXEL
    Chef de projet SI transverse et responsable Applicatif Dynamics CRMOL
    COMMERCE DE DÉTAIL
    décembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 6 mois)
    Paris, France
    Décembre 2020 – Mars 2022 Projet Dynamics CRMOL et Intégration SI:
    - Projet Expertise : Mise en place du module Customer Service MS Dynamics.
    - Projet Pricing‑Opportunité : Liaison ERP SOON ↔ CRM pour uniformiser la tarification.
    - Projet OCD : Digitalisation de l’ouverture des comptes clients.
    - Projet RCU : Mise en place d’un référentiel unique de contacts pour fiabiliser les données.
    Responsabilités clés – Projets :
    - Cadrage : analyse du besoin, expression métier, proposition de solution cible.
    - Pilotage des phases : cadrage, kick‑off, conception, réalisation, tests, déploiement, transfert, clôture.
    - Contribution aux instances : COPIL, COPROJ, VABF, Go/No Go, VSR.
    - Suivi du budget, des charges, du planning, des risques et alertes.
    - Gestion de la relation avec les équipes SMART, sponsors métier/DSI, intégrateur IBM.

    RUN Dynamics CRMOL
    - Pilotage de la TMA IBM CRMOL et point d’entrée sur l’ensemble des sujets CRMOL.
    - Garantie du maintien en condition opérationnelle et des évolutions fonctionnelles.
    - Préparation et suivi du plan de charge (ressources, coûts, délais).
    - Préparation des releases : priorisation des demandes Jira, validation du contenu avec les SMART.
    - Suivi des releases : développements, tests, livraisons, déploiements.
    - Animation des comités : opérationnels, suivi métier, revue backlog, GOMEQ, GOMEP.
    - Pilotage des initiatives d’amélioration continue du service CRMOL.
    - Gestion des niveaux de service et de la satisfaction client (SMART).
    - Coordination avec les parties prenantes DSI : Middleware, NBI, Production, Helpdesk, Microsoft.
    - Support niveau 3 CRMOL.
    Gestion de projets Diplomatie Suivi budgétaire Pilotage de TMA Delivery Management

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4

Formations

  • Mastère spécialisé en Management des SI
    Grenoble école de management
    2012
  • Masters en Gestion Gloable des risques
    Kedge business School
    2011

Certifications

Compétences

Catégories