Frederic Oru

Coaching de l'équipe Data Science de Kiliba :

Une société cotée en bourse, dans le secteur de l'ingénierie des infrastructures, s'est rapprochée d'une société informatique proposant une solution innovante à base d'intelligence artificielle en vue d'une possible acquisition.

J'ai réalisé un premier audit de deux semaines pour confirmer le caractère innovant et compétitif de la solution, et établir les cas d'usage à forte valeur ajoutée pour l'entreprise. J'ai présenté mon rapport d'audit au comité exécutif, qui a par la suite donné le feu vert pour rentrer en négociation avec l'entreprise informatique.

Durant la Due Diligence, j'ai eu pour mission de confirmer la solidité technologique et scientifique de la solution, et la faisabilité à court terme des cas d'usages identifiés par les Business Unit. J'ai audité le code et interrogé les principaux acteurs techniques de la société. J'ai consulté les dossiers CIR faisant état de la R&D de l'entreprise, lus les articles publiés et évalué l'avantage compétitif procuré par cette recherche. J'ai enfin contribué à l'établissement du business plan de la société post fusion.