À propos de Guillaume
Chef de projet polyvalent qui apprend vite, j'ai l'habitude d'appréhender des nouveaux milieux (tant l'industrie que l'écosystème de l'ientreprise) puisque j'ai travaillé dans l'immobilier, l'hôtellerie, la location de voiture, le Jeu vidéo...
Fort de mes 2 Master en école de commerce puis en école de Jeu vidéo, je sais autant travailler avec des profils techniques (développement, art, UI/UX, son..) que des fonctions marketing ou commerciales.
J'ai plusieurs expériences commerciales en BtoC, BtoB, promotion de l'école, etc, et je sais souvent appréhender un client avec plus d'aisance qu'un chef de projet au profil plus technique.
J'ai également travaillé dans des grands groupes (Lucien Barrière, Ferre Hotel, Ubisoft) où j'ai pu faire de nombreux arbitrages entre les contraintes opérationnelles de la production et la vision stratégique du top management.
Ma force est donc de bien connaître les 3 entités d'un projet (production, direction, client), savoir prendre en compte les contraintes de chacun, être garant de la vision du projet pour tous et faire les arbitrages nécessaires pour livrer.
Japonais
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Vannes (jusqu’à 50 km), Vannes (jusqu’à km), Rennes (jusqu’à km), Nantes (jusqu’à km)
Expériences
- Orient'actionPrestataire bilan de compétencesRESSOURCES HUMAINESseptembre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 9 mois)Vannes, FrancePrestations de bilan de compétences certifiés par le CPF.Le bilan de compétences est une forme de coaching centré sur l'équilibre de vie pro/perso et la plupart du temps un projet de reconversion, en 3 étapes :-Etude de la personnalité via des outils (MBTI, RIASEC...) et analyse des problèmes de la situation pro actuelle (conflits d'équipe ou managérial, manque de reconnaissance, salaire, etc...)-Analyse des métiers et adéquation compétences, puis valorisation de ces dernières pour candidatures et CV-Préparation du plan d'action vers une reconversion, suivant une logique gestion de projet.Ce métier me permet de récolter énormément d'anecdotes sur les écosystèmes de différents secteurs d'activités, les différents problèmes structurels ainsi que d'accumuler de nombreuses études de cas sur des soucis d'équipe ou de management.
- UbisoftResponsable de productionJEUX VIDÉO & ANIMATIONseptembre 2017 - août 2019 (1 an et 11 mois)Montreuil, FranceResponsable du suivi de 6 projets au siège d'Ubisoft, développés en Angleterre/Allemagne/Finalnde, je me positionnais entre les chefs de projet et la direction.Les budgets variaient de 1 à 30 millions d'euros et les équipes de 10 à 150 personnes.Mon travail consistait à :-Me tenir au courant de la vie du projet, faire le reporting nécessaire et alerter la direction sur les risques observés.-Solliciter ou effectuer des arbitrages entre les équipes de développement et le siège.-Faire l'interface avec tous les services supports d'Ubisoft (certification, licensing, Business, finance, etc)-Veiller sur le cahier des charges des 1st parties (Microsoft, Sony, Nintendo) pour assurer la sortie des jeux sur console.3 des projets :-Trials Rising (sortie 26/02/2019)-Anno 1800 (sortie 16/04/2019)-Hungry Shark World (console, sortie 16/07/2018)
- FERRE HOTELSLead Revenue ManagerHÔTELLERIEmars 2015 - septembre 2015 (6 mois)Rennes, FranceFerré Hôtels est le plus gros indépendant hôtelier de France avec +80 hôtels.Création du service Revenue Management avec 2 personnes.Mes tâches :-Développement du département de A à Z : relations avec directeurs d'hôtels, recherche de prestataires de Data, convaincre tous les services de l'entreprise du rôle clé du Revenue manager-Gestion des prix et des inventaires de 80+ hôtels de 1* à 5* sur des marques Accor, Louvre hôtels ou indépendants-Prise en main de nombreux outils comme Opera, Tars, Availpro, Webplanning...-Création de tableurs Excel pour suivi des réservations, prix des concurrents, événements calendaires..-Formation des directeurs d'hôtel à l'expertise du Revenue Management.-Gestion du marketing sur les extranets Booking, Expedia, etc.Les compétences sollicitées pour cette mission :-Intrapreneuriat et force de conviction face aux réfractaires du changement-Pédagogie sur des outils techniques auprès de personnel parfois peu qualifié (hôtels indépendants, réceptionnistes débutants, etc)-Apprentissage très dense de +4 franchises et +10 outils en 6 mois
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Formations
- Master en Gestion de projet Jeu VidéoEnjmin (Ecole Nationale des Jeux et Media Interactifs et Numériques)2017Formation pour gérer des équipes de développement, avec l'accent sur le Jeu Vidéo : -tronc commun de 6 mois afin d'appréhender les corps de métier avec lesquels je travaille : développement, graphisme 3D, UX Design, Game design, Sound Design. -Cours de gestion de projet avec intervenants professionnels (notamment d'Ubisoft) -Suivi de 3 projets étudiants de A à Z, sur des durées de 4 à 6 mois, avec des équipes de 5 à 13 personnes.
- Master en Revenue Management et Marketing des ServicesESSCA2014Master spécialisé en Revenue Management, ou Yield Management. Cours en Marketing des services, ainsi qu'application du Revenue Management dans divers industries : -Hôtellerie, ferroviaire, aviation, parc d'attractions... -Stage de 5 mois en Revenue Management chez Lucien Barrière -Stage de 6 mois de chef de projet pour un consultant en Revenue Management dans la location de voiture, WeYield.
Certifications
- MBTIMyers Briggs group2019