Hammami Donia

Scrum Master et Coach Agile de deux équipes infrastructure (15 à 20 personnes chacune), accompagnant les membres et le management dans l'adoption et le renforcement des pratiques agiles. Animation des cérémonies Scrum et facilitation d'ateliers collaboratifs pour favoriser l'autonomie, la cohésion et la

performance d'équipe. Suivi des livrables techniques et mise en place d'initiatives d'amélioration continue. Participation active aux PI Plannings et aux cérémonies d'agilité à l'échelle, en collaboration avec les Coachs Agile, Scrum Masters et RTE, afin d'assurer la synchronisation des équipes, la gestion des

dépendances, la résolution des conflits et une communication fluide au sein de l'organisation.

Scrum master / Coach Agile :

-Mise en place et animation des rituels agile Scrum

-Mise en place des bonnes pratiques Agile

-Coaching de la squad sur la méthodologie scrum/SAFe

-Coaching du PO, Chef de projet et managers pour les aider à développer leur posture et leurs compétences

-Développement de la culture agile (rituels, techniques d'affinage et de découpage de story...)

-Accompagnement des équipes vers l'adoption et la maturité Agile

-Accompagnement du PO sur ses tâches (priorisation du backlog,

création des tickets JIRA, ...)

-Adaptation des cadres agiles au contexte et aux objectifs stratégiques de l'entreprise

-Accompagnement à la transformation agile à l'échelle des équipes et au sein de l'organisation

-Participation au rituels SAFe

-Définition des priorités avec les chefs de projets, Management et PO pour chaque incrément

-Facilitation de la communication entre les membres de l'équipe et les parties prenantes

-Coordination inter-squad pour la gestion des dépendances et le respect des deadlines

-Identification et suppression des obstacles pour garantir la fluidité du delivery

-Contribution à l'amélioration continue des processus

-Mesure et suivi la performance agile via des indicateurs pertinents.

Scrum Master d'une équipe de 10 personnes (7 développeurs, un testeur, ProductOwner et un Scrum Master) dont l'objectif est de fournir au groupe Mousquetaires des APIs Rest. Le but de ces APIs est de permettre l'exploitation de la data client (gestion clients, préférences clients, historiques de courses, etc)

-Technologies utilisées : Java 8, SpringBoot, Spring Data JPA, Spring Batch, Kafka, SQL, Sonar

Rôle scrum master :

-Mise en place du framework Scrum et animation des rituels

agiles Scrum

-Suivi du Sprint Backlog sur Jira

-Accompagnement du PO dans priorisation du backlog et et la

rédaction des User Stories

-Mise en place d'un environnement facilitant la collaboration de

l'équipe (Scrum Board, planification des cérémonies, affichage

des règles pour la DoD)

-Facilitation de la communication entre les équipes techniques, le

ProductOwner et les parties prenantes

-Préparation et animation des pratiques Agile complémentaires :

Atelier “Definition of Ready” et “Definition of Done”

-Suivi des KPIs agiles (burndown, vélocité, etc.)

-Participation au PI Planning (SAFe Agile)

Le but de ce projet est de permettre au client final de gérer et

superviser toutes ses sessions via un Dashboard. Orange n'aie

aussi que si le composant est hors service ou le client n'est pas

de session valide dans SessionManager alors il n'aura pas d'accès

à aucun de ses services.

-Equipe projet : Agile Scrum de 5 personnes : 2 développeurs, un testeur et un intégrateur et un expert technique

-Technologies utilisées : NodeJS, MongoDB

Rôle scrum master :

-Mise en oeuvre des processus Scrum et s'assurer de la bonne application de la méthodologie

-Organisation et facilitation des Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Démos ainsi que Sprint Rétrospective

-Accompagnement des ProductOwner dans la gestion du backlog

-Préparation de la documentation sur Confluence

-Gestion de la coordination et synchronisation entre les équipes

-Préparation du PI planning avec le PO

-Participation aux différents rituels SAFe : PI Planning, Scrum of Scrum

Consultante Java

Développement d'un outil de monitoring permettant la supervision de flux de gestion de l'identité et des services Orange France (les flux peuvent être des flux de création, modification ou de suppression de contrats clients mobile et internet). Cet outil offre aux exploitants et à l'équipe de production de superviser et gérer plus facilement les flux viades interfaces simples et ergonomiques et éviter l'utilisation des multiples fichiers de logs.

-Equipe projet : Agile Scrum de 6 personnes : 3 développeurs, 2

testeurs et un expert technique

-Technologies utilisées : JavaEE, SpringBoot, Spring Data JPA,

NodeJS, MongoDB Angular 5