À propos de Hugo
Ma mission
- Structurer la gouvernance Cloud & FinOps
- Fédérer tous les acteurs autour d’une vision Cloud partagée
- Maximiser la valeur du Cloud tout en réduisant les coûts durablement
- Diffuser une culture Cloud et FinOps au sein des équipes
- Fournir des résultats concrets et valorisés, garantissant le succès de la démarche
Mon approche à différents niveaux de l'organisation
- C-level : CTO, CIO, CFO
- Management : responsables Cloud, Product Managers, responsables plateformes DevOps
- Fonctions : contrôleurs de gestion, finance, achats IT
- Opérations : ingénieurs, architectes, DevOps
Expertises clés
- Déploiement de gouvernances Cloud & FinOps sur mesure, adaptées à la maturité et aux besoins de l’organisation
- Optimisation des coûts sans dégrader le niveau de service, via des analyses détaillées et automatisation
- Rapports industrialisés adaptés au rôle
- Structuration de l'organisation, rôles et processus
- Formation et sensibilisation à la culture Cloud & FinOps
Certifications actives
- FinOps Certified Training Instructor (2025)
- FinOps Certified Professional (2023, 2025)
- FinOps Certified Practitioner (2023)
- Azure Solution Architect Expert AZ-305 (2023)
- FinOps Certified Engineer (2025)
- FinOps Certified FOCUS Analyst (2024)
- Cloud Sustainability Fundamentals (2025)
- Green Software for Practitioners (2023)
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Allemand
Notions
Expériences
- Groupe AéronautiqueConsultant Stratégie & Gouvernance FinOpsCONSEIL & AUDITjuin 2025 - novembre 2025 (5 mois)Toulouse, France
- Définition et mise en œuvre d’une stratégie FinOps sur GCP, incluant l’analyse de maturité et l’identification des leviers de montée en maturité
- Revue des contrats d’engagement Cloud (GCP & IBM) pour réduire les risques et négocier les contrats
- Mise à disposition de rapports à destination des équipes Finance, Opérations et Applicatives
- Déploiement d'un outil de reporting centralisé, aligné sur les pratiques FinOps Multi-Cloud
- Identification d'opportunités d'optimisations pour réduire le waste et maximiser les gains d'engagements
- Groupe Horlogerie de LuxeConsultant Stratégie & Transformation FinOpsLUXEoctobre 2022 - mai 2025 (2 ans et 7 mois)Genève, Suisse
- Définition et pilotage de la stratégie FinOps Multi-Cloud court et moyen terme à partir d’une étude de maturité et de l’existant
- Construction de KPIs de suivi de la transformation, de la maturité et du positionnement marché
- Développement d’un tableau de bord en libre-service industrialisé Multi-Cloud (Tableau, Snowflake, Azure, BigQuery…)
- Elaboration et application d’un framework d'optimisation des coûts
- Sensibilisation & formation parties prenantes et évangélisation de la démarche FinOps et de la Gouvernance Cloud
- Rationalisation et optimisation des plans d'engagement (réservations, saving plans,...)
- Groupe Horlogerie de LuxeConsultant FinOps Google Kubernetes EngineLUXEjanvier 2024 - août 2024 (7 mois)Genève, Suisse
- Accompagnement FinOps de la migration Lift & Shift vers Google Kubernetes Engine (GKE)
- Définition des designs d'architecture spécifiques aux environnements Kubernetes
- Construction de rapports FinOps spécifiques à Kubernetes
- Suivi et optimisation des coûts de migration et post-migration
- Conception de la hiérarchie, du tagging et du labelling des ressources, pods et clusters
- Déploiement des stratégies de spot instances et d'auto-scaling pour optimisation
- Eclairage sur le choix des régions (redondance multi-géographique)
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Formations
- Diplôme d'ingénieur InformatiqueÉcole Centrale de LyonDiplôme d'ingénieur - MEng, Technologies de l'information
- Diplôme d'ingénieur GénéralisteCentrale LilleDiplôme d'ingénieur - MEng, Technologies de l'information
Certifications
- FinOps Certified Training InstructorFinOps Foundation
- FinOps Certified ProfessionalThe FinOps Foundation