Description

J'accompagne les entreprises et les équipes dans leur transition au travers d'une approche pédagogique qui allie coaching et formation.

J'ai travaillé essentiellement dans l'ingénierie pédagogique, le coaching, la formation et la gestion de projet internationaux de formation.

J'accorde une grande importance aux valeurs suivantes : authenticité, bienveillance, transparence et professionnalisme.

Vous trouverez ci-joint la liste des thématiques pour lesquelles j'éprouve un fort intérêt. J'exerce à ce jour en tant qu'indépendante dans les domaines suivants.

Conduite du changement

Formation des individus et équipe à l'international.

Digital Learning et innovation

Approche blended learning

Outils collaboratifs : Jamboard, miro, klaxoon, kahoot, clouds, escape games, videos, padlet, Google tools, o365 tools, mentimenter...

Coaching d'équipe

Coaching particulier

Formation

Gestion de projet, AMOA

Formation de formateurs

Ingénieurie pédagogique

Soft skills

E-learning

Gestion de la formation

Création de catalogue

Création de contenus

Gestion des partenariats

SIRH : success factors, salesforces

Plateformes LMS : Udemy, openclassroom, moodle, LinkedIn.

Vous trouverez ci-dessous de plus amples détails sur mes projets passés et actuels.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Genève (jusqu’à 50 km)

Loubna Lagdaouni
Indépendante
CONSEIL & AUDIT
janvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)
Genève, Suisse
Détails des missions éfféctuées disponibles sur demande.

Pour vous donner un aperçu :

Coaching et formation des équipes du leader britannique de la vente de véhicules d'occasion.
Accompagnement d'un cabinet de recrutement dans le lancement d'un service formation.
Coaching d'équipes et de cadre
Coaching de dirigeant
Création de contenu de formation blended-learning et animation pour plusieurs organismes de formation
Brand conseil
Consultante en management de la qualité
CONSEIL & AUDIT
septembre 2016 - septembre 2017 (1 an)
Management de la qualité :
- Analyser et documenter les processus et la politique d'entreprise :
commerce, RH, qualité, gouvernance, production
- Identifier les leviers de performance et les moyens disponibles
- Quantifier les résultats attendus pour l’entreprise : CA, stock, taux de
services, absentéisme, structuration, certification …
- Mise en place de démarche de certification AFNOR ISO 9001
- Auditer le système de management et les procédures

Conseil en entreprises :
- Suivi hebdomadaire des avancées avec le client : 10 missions dans 5
secteurs : public, automobile, aéronautique, social, industriel

Formation / Intelligence collective :
- Trouver et proposer des solutions et sensibiliser les équipes
- Former le client aux techniques d’audit interne
- Animer des workshops et formations RH
Management de la qualité Conseil en entreprises Formation / Intelligence collective
Capgemini Technology Services
Consultante en conduite du changement
AGENCE & SSII
décembre 2017 - décembre 2018 (1 an)
Paris, France
Conseil en entreprises :
- Identifier les besoins du client et établir un diagnostic
- Définir un plan d’action stratégique : concret et mesurable
- Mener des analyses d'impacts liées à un projet de transformation

Conduite du changement :
- Gérer les résistances : écoute, analyse des causes, évolution des
compétences, gestion des talents, dialogue social, coaching...
- Change management opérationnel : Feuille de route, plan de
communication, ingénierie pédagogique, animation de formations

ERP/ Digital :
- Optimiser l’expérience collaborateur : sur différents ERP
- Créer des contenus de formations digitaux et pédagogiques
Commerce / Fidélisation client :
- Veille et développement de l’offre / extension de projets

Formation / Ingénierie pédagogique :
J’ai pu intervenir :

- En amont pour accompagner les gérants dans la mise en place de stratégies d'entreprises ou de formation : catalogue, gestion des compétences, conduite du changement, communication, choix d'une plateforme LMS et implémentation .

- En continu pour concilier les déploiements avec les besoins réel des managers et des équipes.

- Sur le terrain pour dispenser les formations à des populations variées et apporter un appui qui facilite la mise en pratique.
ERP/ Digital Conduite du changement Conseil en entreprises