À propos de Jean Jules
- Mise en place de la gouvernance projet
- Pilotage de projet (cycle en V ou méthodologies AGILE)
- Coordination d’équipes techniques et métiers
- Suivi des jalons, planning et livrables
- Reporting stratégique auprès des directions
- Diagnostic de performance opérationnelle
- Optimisation des processus métiers
- Mise en place de démarches d’amélioration continue
- Structuration des organisations et des méthodes de travail
- Accompagnement au changement
- Construction et suivi budgétaire (prévisionnel vs réel)
- Analyse des coûts et optimisation des ressources
- Mise en place d’outils de pilotage financier
- Aide à la prise de décision stratégique
- Définition et paramétrage de KPI
- Construction de tableaux de bord décisionnels
- Analyse des risques et opportunités
- Élaboration de plans d’action stratégiques
- Mise en place de schémas directeurs
- Digitalisation des processus métiers
- Intégration d’outils IT dans les opérations
- Optimisation des flux d’information
- Structuration des systèmes de pilotage
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- Bernard ControlsChef de projet senior énergieENERGIEavril 2025 - février 2026 (10 mois)Gonesse, FranceDESCRIPTION DU PROJET : Suivi et pilotage du déroulement des différents projets en liaison avec le besoin client, l’exécution du planning et l’atteinte des objectifs projet.MISSIONS :▪ Organiser les instances de pilotage et de suivi des projets : ordre du jour, création de supports,animation des réunions, rédaction du compte rendu, suivi des actions et décisions.▪ Concevoir et mettre en œuvre le planning des projets : méthodologie de suivi planningadaptée (selon le type de projet, sa structuration, ses besoins, les attentes au niveau reporting),outils correspondants, structure de suivi planning, identification des chemins critiques et desalertes, support à la résolution des points de blocage.▪ Rédiger des dossiers stratégiques projet comme les expressions de besoins, décisionsd’engagement, notes à portée stratégique ou organisationnelle, études d’impact du projet,revue technico-économique.▪ Identifier et évaluer les risques des projets, initialiser la démarche de suivi des risques, proposerdes outils et méthodes (mise en place d’actions de prévention des risques, revue régulière duniveau de risque etc.), méthode d’élaboration et de suivi.▪ Concevoir et animer des ateliers d’idéation▪ Mettre en place la démarche de gestion de la conduite du changement du projet : stratégie,plan et mise en place de la démarche, construction d’une vision pour une activité cœur demétier, accompagnement des équipes pour une transformation majeure de leur métier, miseen œuvre des actions de conduite du changement prévues, suivi et amélioration du pland’actions▪ Initialiser des documents et outils de suivi budgétaire : proposition de méthodes adaptées auxprojets▪ Veiller méthodologiquement au respect de la consistance et cohérence des projets et dans lerespect des ambitions identifiées, faciliter la circulation d’informations au sein des projets.
- PRIME ENGINEERINGChef de projet seniorENERGIEjuillet 2022 - novembre 2024 (2 ans et 4 mois)Paris, FranceDESCRIPTION DU SUJET : Conception/Intégration fonctionnelle des installations électriques couplé à un logiciel de supervision de consommation d’énergieMISSIONS :Analyse des données d’entrée (phases APS & APD) :▪ Cadrage du projet, étude de faisabilité, analyse des tendances/risques/opportunités etproposition de différentes solutions.▪ Chiffrage & budgétisation prévisionnelle liés aux différentes solutions▪ Formalisation de la solution retenue (hardware et software) du cahier de charges etd’investissement avec recueil des besoins de la partie fonctionnelle▪ Elaboration de la feuille de route et des stratégies d’atténuation des risques.▪ Choix de l’AMOA sous-traitant pour la réalisation du projet▪ Stockage des idées sous forme brute des parties prenantes et développeurs avec possibilité detransformation en user stories▪ Création des cahiers de tests, guides utilisateurs et modes opératoires du logiciel intégré▪ Découpage et affinage des idées premières (epic stories) en différentes spécifications :processus du backlog grooming▪ Création des modules spécifiques à la solution sotfware proposée sur le projet : product backlogManagement de projet (phases PRO, EXE & OPC) :▪ Coordination de l’ensemble des parties impliquées et animation des comités opérationnels▪ Définition du planning d’exécution du projet▪ Obtention des autorisations de raccordement électrique et des permis de terrassement/mise àniveau/construction auprès des entitésadministratives▪ Supervision & validation des exigences des différents jalons▪ Contrôle de la qualité, des coûts avec analyse des écarts budgétaires (prévisionnel – réel) etdes délais de livraison de chaque jalon▪ Gestion des crises opérationnelles et réalisation des REX pour permettre une amélioration continue des process
- ALSTOMChef de projet énergieTRANSPORTSjanvier 2019 - juillet 2022 (3 ans et 7 mois)St.-Ouen, FranceDESCRIPTION DU SUJET : Conception/Intégration fonctionnelle des installations électriques dans différents projets ferroviaires et gestion stratégique des impacts opérationnels.MISSIONS :Analyse des données d’entrée (phases APS & APD) :▪ Exécution de calculs électriques incluant le raccordement au réseau et les étudesharmoniques▪ Préparation des dossiers de demande pour les équipements électriques conformément auxexigences contractuelles et aux spécifications du projet▪ Vérification & qualification des études▪ Définition de la philosophie de contrôle et de protection des postes électriques▪ Conception et rédaction de l’architecture solution▪ Veille technologique des appareils électriquesManagement de projet (phases PRO, EXE & OPC) :▪ Elaboration des stratégies d’optimisation des systèmes électriques.▪ Coordination de l’ensemble des parties impliquées et animation des comités opérationnels▪ Anticipation des impacts opérationnels liés à la transformation sur les compétences métier.▪ Analyse et mesure des risques/opportunités des tendances technologiques▪ Contrôles de la qualité, des coûts avec analyse des écarts budgétaires (prévisionnel – réel) etdes délais de livraison de chaque jalon▪ Réception et levée des réserves▪ Supervision & validation des exigences des différents jalons▪ Conduite du changement des métiers et technologies
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- Ingénieur GénéralisteESIGELEC2014- Génie électrique, électronique de puissance - Analyse financière -Management de projet
Certifications
- Strategic Management of Innovation (HEC Paris)Coursera2020