Description

Je suis spécialisé dans l'accompagnement des entreprises dans leur parcours de digitalisation. Avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur des technologies et des télécommunications, j'apporte une expertise approfondie et une vision stratégique pour transformer les défis numériques en opportunités de croissance.

J'interviens sur les phases suivantes :

1. L’étude de l’existant : je comprends les enjeux et j'analyse les besoins. J'anime des réunions, interviews, workshops…

2. La stratégie et le cadrage : je définis le périmètre du projet

3. La définition de la solution : je propose une solution en adéquation avec les besoins

4. Le pilotage du projet : je suis et coordonne les différents chantiers. Je gére les risques et assure la garantie du respect des coûts, de la qualité et des délais.

5. La conduite du changement : je participe à la stratégie de déploiement d’outils et/ou de processus, je participe à la communication et à la formation des utilisateurs-cibles

J'ai des expériences réussis dans les domaines suivants: la gestion de projet, la gouvernance ou l'architecture d’entreprise, la data management, la stratégie de plateforme et la refonte de processus métier

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), La Guadeloupe (jusqu’à 50 km)

Siboard Consulting
Directeur de la transformation digitale
AGENCE & SSII
décembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 6 mois)
Paris, France
Aux côtés des dirigeants de PME, des directions métiers, j' interviens pour leur permettre de devenir acteur de leur transformation digitale. Je les accompagne dans :

-la définition de leur feuille de route et le détail de leur backlog digital,
- l'identification des ressources et de l'organisation optimale pour mener la transformation,
- la compréhension et prise en compte des contraintes techniques,
- l’adoption de la culture agile (culture du changement et de l’amélioration continue) en vue d’une satisfaction des équipes opérationnelles impliquées dans la transformation

Mes missions :

- Conseiller et accompagner les entreprises dans l'élaboration puis le déploiement de leur stratégie de transformation digitale
- Piloter les diverses étapes projets (Etude d'opportunité, Cadrage, Diagnostic, Déploiement, Vérification du Service Régulier, Maintien en Conditions Opérationnelles ...)
- Former et accompagner les équipes dans la transformation digitale
Conseil en organisation stratégie digitale Stratégie d'entreprise
Orange Caraibes
Responsable SI / Digital et Plateformes de Services
TÉLÉCOMMUNICATIONS
mai 2016 - décembre 2020 (4 ans et 7 mois)
Baie-Mahault, France
Membre du comité de direction SI. Responsable d'équipe technique

Gouvernance SI des plateformes de services (SMSC, Messagerie Vocale, USSD, data charging, SIM).

Direction de projets digitaux clients Grand Public et Pro, y compris boutique en ligne, espace client et application mobile.

Management des organisations projets et pilotage des sous-traitants.

Gestion de l'activité, réalisation du schéma directeur et pilotage des indicateurs de performance.
Management Amélioration des processus Pilotage de projets Schéma Directeur SI
Orange Caraibes
Responsable DT / VAS (Values Added Services)
TÉLÉCOMMUNICATIONS
février 2001 - mai 2016 (15 ans et 3 mois)
Baie-Mahault, France
Membre du comité de direction DTSI (Direction Technique et Système d'Information). Responsable d'équipe

Responsable des plateformes SMSC/OTA/MMS/Messagerie Vocale, USSD.

Mise en œuvre de services à valeur ajoutée pour les abonnés grand public et professionnels.

Mise en place de la solution M-paiement pour les factures et les rechargements mobiles.

Responsable technique des cartes SIM, spécifications techniques et développement d'applications embarquées.
Pilotage de projets Management d'équipe Strategie SI