Description

Consultant Supply Chain Transformation & Projets Logistiques Internationaux

8 ans d'expérience en supply chain industrielle internationale (EMEA), du terrain opérationnel à l'achat 3PL puis au pilotage de projets stratégiques, basé au Maroc, puis en Allemagne, aujourd'hui en France.

Cette triple approche terrain + achats + transformation me permet d'intervenir sur les enjeux opérationnels, organisationnels et stratégiques des chaînes logistiques internationales.

Domaines d'intervention :

Pilotage de projets de transformation supply chain multi-sites / multi-pays
Conception ou redesign de schémas logistiques internationaux
Gestion complète d'appels d'offres 3PL (RFQ, benchmark, négociation, contractualisation)
Structuration documentaire & coordination de déploiements logistiques (SOPs, concepts logistiques, TMS/WMS)

J'accompagne des industriels sur des enjeux de transformation, de performance opérationnelle ou de structuration de leur organisation supply chain.

Disponible en remote, en France et à l'international.

N'hésitez pas à me contacter pour échanger sur vos enjeux.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle complète
Italien
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km)

CNJ Consulting
Consultant Supply Chain – Transformation, Projets & Achats 3PL
CONSEIL & AUDIT
janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
Lyon, France
Lancement de mon activité de conseil indépendante en supply chain.

Missions réalisées :
Accompagnement d'un acteur e-commerce dans la structuration de sa stratégie logistique externalisée : analyse des besoins, cadrage du modèle 3PL cible, consultation prestataires et recommandations de sélection.
Conseil fonctionnel auprès d'un éditeur SaaS achats : tests utilisateurs, analyse des besoins métiers et recommandations d'évolution produit basées sur une expertise terrain en achats logistiques & 3PL internationaux.
3PL Management Supply-Chain Management E-commerce Logistics Network Design & Optimisation Procurement
LEONI Wiring System EUROPE
Chef de projet Supply Chain Transformation
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
janvier 2023 - juillet 2025 (2 ans et 6 mois)
Francfort-sur-le-Main, Allemagne
Missionné par la Direction Logistique Europe pour la prise en charge de plusieurs projets stratégiques internationaux.
Rôle transverse orienté transformation supply chain et pilotage de projets, sur des chantiers en Europe, Amérique du Nord et Asie :

Projets Renault — France, Turquie & Serbie : pilotage en parallèle de trois projets logistiques majeurs, allant du cadrage jusqu'au go-live. Simulations et modélisation des coûts logistiques, rédaction des cahiers des charges, conception des flux de sourcing, sélection / négociation / contractualisation des prestataires 3PL, coordination multi-équipes et mise en service.
Mission UK — Projet Jaguar Land Rover (3 mois) : rédaction du concept logistique global, formalisation des SOPs et finalisation des contractualisations avec les partenaires logistiques sur un projet venant d'être remporté.
Relocalisation d'un entrepôt 3PL : pilotage du transfert opérationnel, coordination des prestataires et sécurisation de la continuité des flux.
Autres contributions : accompagnement au déploiement d'outils logistiques européens (TMS, WMS — type AX4 Siemens), support tender Amérique du Nord (Mexique / USA / Canada), analyse des coûts logistiques sur l'entité Corée du Sud, support du projet Stellantis en Slovaquie.

Compétences mobilisées :

Pilotage de projets logistiques internationaux de la phase de design jusqu'au go-live opérationnel
Conception et optimisation de schémas supply chain multi-pays
Chiffrage et modélisation des coûts logistiques (transport, stockage, douanes, main d'œuvre, packaging)
Gestion complète d'appels d'offres 3PL : RFQ, benchmark, négociation et contractualisation
Coordination transverse Achats / Production / IT / Commerce dans des environnements internationaux complexes
Gestion de projets sous fortes contraintes opérationnelles et respect des jalons clients
Structuration documentaire : SOPs, concepts logistiques et standards opérationnels
Supply-Chain Management Logistics Network Design & Optimisation 3PL Management coordination internationale Gestion d'appel d'offres
LEONI Wiring System ALLEMAGNE
Acheteur logistique & 3PL
AUTOMOBILE
juin 2020 - janvier 2023 (2 ans et 7 mois)
Kitzingen, BY, Germany
Acheteur logistique & 3PL au sein d'une équipe de 3, périmètre Europe de l'Ouest en gestion complète (~20 entrepôts, ~15 M€ de spend annuel), avec support ponctuel sur les zones Amérique et Asie :

Achats de prestations 3PL (stockage et flux sortants vers les usines des constructeurs automobile clients) intégrant opérations, main d'œuvre, équipements de manutention (forklifts, chariots), racks, stockage, transport et matériel informatique.
Pilotage récurrent d'appels d'offres 3PL sur l'ensemble du périmètre (nouveaux sites, renouvellements, consolidations), avec un mix de succès et de tenders perdus selon les configurations.

Clients constructeurs pilotés : BMW, Mercedes, JLR, Volvo Trucks, MAN, IVECO, CLAAS, Renault, Rolls Royce.
Prestataires 3PL pilotés : DSV, DHL, Geodis, CEVA, DP World, et acteurs locaux selon les géographies

Activités clés :

Lancement d'AO complets : analyse du besoin, rédaction du cahier des charges, consultation multi-prestataires, benchmark coûts / qualité / délais
Négociation contractuelle : tarifs, SLA, pénalités, révisions tarifaires annuelles
Suivi de la performance fournisseurs : KPI, revues trimestrielles, gestion des litiges et plans d'actions correctives
Pilotage des révisions tarifaires post-Covid dans un contexte de forte pression inflationniste prestataires, avec un objectif de containment des hausses
Mission de standardisation et formalisation contractuelle : refonte du parc contrats (contrats anciens ou inexistants) en coordination avec les prestataires et les équipes logistiques internes
Exercices de footprint logistique : analyse et optimisation du maillage entrepôts sur le périmètre géré
Identification et réalisation de savings via la mutualisation prestataires, la renégociation et l'optimisation des périmètres.
Gestion 3PL / Appels d’offres Optimisation d’entrepôts & layout design Négociation et Gestion des Fournisseurs Transport international Contract Management