À propos de Jerome
Français
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- BOUYGUESTELECOM S.A.Chef de projet recette fonctionnelle (périmètre CSR)TÉLÉCOMMUNICATIONSmars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)Boulogne-Billancourt, FranceProjet : LUMEN (Licence de marque)Mission ponctuelle dans un contexte de besoin opérationnel urgent.Dans le cadre de la migration vers un nouveau système d’information Télécom, mon intervention consiste à comprendre les besoins métiers et définir une stratégie de recette pour la réception des livrables prévus par l’éditeur.
- Mobilisation rapide pour renforcer les équipes projet sur la phase de recette fonctionnelle.
- Analyse des exigences fonctionnelles et élaboration des plans de test et des cahiers de recette.
- Préparation des jeux de données sur le périmètre CSR (Customer Service Relationship).
- Organisation, planification et animation des campagnes de tests.
- Suivi rigoureux des anomalies : qualification, priorisation, retests, et tests de non-régression.
- Réalisation du reporting détaillé pour garantir la visibilité et l'avancement des travaux auprès des parties prenantes.
- IDEMIAChef de projet Migration CloudEDITION DE LOGICIELSaoût 2023 - décembre 2023 (4 mois)Courbevoie, FranceProjet: Migration de SAP Business One vers AzureResponsable de la migration urgente d'un CRM SAP B1 du Cloud SAP vers le Cloud Azure, en coordonnant les rôles entre IDEMIA et son partenaire VISEO.Projet : StarcoveEn parallèle, j'ai également travaillé comme chef de projet technique sur le projet Starcove, supervisant les tests d'acceptation utilisateur (UAT) et collaborant avec les équipes techniques en Pologne et en Roumanie pour garantir une circulation adéquate des données depuis Salesforce jusqu’au système de facturation en étant force de proposition sur l’architecture des flux.
- HermèsChef de projet migration PaaS to SaaSLUXEjuillet 2022 - juin 2023 (1 an)Pantin, FranceProjet : Bolduc PaaS to SaaSChef de projet et solution architect sur la migration PaaS to SaaS du MDM utilisé comme référentiel des produits finis.• Cadrage du projet et gestion jusqu’au go live• Organisation du planning et des ressources• Coordination des opérations techniques en tenant compte des autres projets en-cours• Cartographie architecture technique cible avec les experts et l’éditeur de la solution• Réunion hebdomadaire en Anglais avec l’éditeur (Stibo)• Gestion des impacts du passage de PaaS à SaaS :o Sécurité (notamment interface flux et SSO)o Configurations STEPo Impacts performanceo Impacts sur les environnements hors prod : échantillons de données au lieu de full donnéeso Organisation de la recette et la mise en productionEnvironnement technique : Step PaaS vers Step SaaS
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4
Formations
- Master InformatiqueUniversité Picardie Jules Verne2007ISRAD - Ingénierie des Systèmes, Réseaux et Applications Distribuées
- Licence Professionnelle InformatiqueUniversité Picardie Jules Verne2003Licence Professionnelle : Développeur d'applications
Certifications
- PSPO (Professional Scrum Product Owner 1)scrum.org2023
- PSM (Professional Scrum Master I)Scrum.org2024