Description

❌ L’IA avance à grande vitesse. Et vous ? Vous restez sur le quai ?

📉 Vos équipes courent partout… Mais avancent peu sur ce qui crée vraiment de la valeur.

Chaque semaine, des dizaines d’heures sont perdues sur des tâches répétitives. Celles qui, justement, pourraient être automatisées avec l’IA.

Et pourtant, ce sont toujours les projets stratégiques qui attendent… Encore.

🚧 Le pire ?

Vous avez peut-être déjà investi dans des outils IA. Mais ils dorment dans un coin.

Ou alors, vous vous dites encore : “C’est trop technique pour nous.”

Et pendant ce temps, vos concurrents, eux, avancent.

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📉 L’IA, ce n’est pas une révolution technologique à subir.

C’est une opportunité business, concrète et actionnable.

À condition de savoir par où commencer.

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🗣 Ce que me disent les dirigeants que j’accompagne :

“On sait qu’il y a un truc à faire avec l’IA…

Mais nos équipes sont déjà sous l’eau.”

“On a besoin d’un vrai cap. Et de résultats visibles.”

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💡 J’aide les dirigeants à enclencher leur première vraie victoire avec l’IA.

Une victoire concrète, rapide, visible, partagée.

Je vous aide à passer du flou à l’impact en 3 étapes :

1️⃣ Identifier des cas d’usage IA concrets et adaptés à vos enjeux métier.

2️⃣ Co-construire avec vos équipes une implémentation simple et pragmatique.

3️⃣ Accompagner la montée en compétence pour générer un effet de levier durable.

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👨‍🔬 Cas concret dans le secteur pharma :

Audit, formation du CODIR, lancement d’une dynamique IA transversale, création d’un réseau interne d’ambassadeurs…

✓ Résultat : +6h gagnées par semaine par collaborateur, des projets qui avancent vraiment, une équipe reboostée.

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✨ Ce que mes clients constatent :

‣ Moins de temps perdu sur les tâches répétitives.

‣ Plus de clarté et de fluidité dans la gestion des projets.

‣ Une motivation retrouvée pour les sujets à forte valeur ajoutée.

‣ Une culture d’apprentissage et d’innovation qui s’installe.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km)

Adjaile
Consultant stratégie & transformation IA
CONSEIL & AUDIT
janvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)
Vincennes, Île-de-France, France
Consultant stratégie & transformation IA
Structurer, déployer et faire adopter l’IA générative dans les organisations

J’accompagne les directions et équipes dans la structuration, le déploiement et l’appropriation concrète de l’Intelligence Artificielle, en particulier l’IA générative.
Mon approche est pragmatique, orientée valeur, et ancrée dans les usages métiers réels.

Références clés
CSL Vifor (2025 – en cours)
Adoption structurée de l’IA générative
Diagnostic IA par entretiens multi-départements
Appui à la rédaction d’une charte de bon usage des IA génératives
Atelier d’acculturation au prompt engineering (CODIR, MS Copilot)
Mise en place et animation d’un groupe pilote cross-fonctionnel
Priorisation, expérimentation et documentation de cas d’usage IA
Valeur créée : Lancement d'une dynamique collective, quick wins identifiés, culture d’expérimentation installée.

Parlym (2025 – en cours)
Pilotage de la stratégie IA & déploiement à l’échelle
Audit IA et identification des cas d’usage prioritaires
Cadrage et pilotage de projets IA (RH, ingénierie, commerce)
Contribution au recrutement d’un ingénieur IA
Développement d’assistants métiers (chatbot RH, aide aux devis, dossiers de compétences, plans d’exécution projet…)
Organisation d’un Digital Day IA (~150 participants)
Transfert de compétences, formations et documentation
Valeur créée : stratégie IA clarifiée, gains de productivité significatifs (x4 sur certains livrables), forte adhésion des équipes.

Roche (2022–2024)
Transformation, conduite du changement & premiers usages IA
Accompagnement de l’unité Conduite du Changement sur l’évolution des rôles et des pratiques
Animation de dispositifs collectifs (communautés, ateliers de cadrage stratégique)
Appui à la structuration des parcours et des modes de collaboration
Valeur créée : appropriation des nouveaux rôles, dynamique collective renforcée, impact culturel mesurable.
intelligence artificielle Transformation digitale Conduite du changement Change Management Intelligence collective
SOAT
Coach Agile
CONSEIL & AUDIT
novembre 2014 - décembre 2020 (6 ans et 1 mois)
Paris Area, France
Coach agile au sein du pôle SOAT Agile
• Participation à l'élaboration des offres
• Rédaction d’articles pour partager mes réflexions sur l’agilité
• Rôles tournant portés au sein du pôle agile :
- Porte-parole du pôle agile vis-à-vis de la direction SOAT
- Relation avec le service marketing de SOAT pour l'organisation du premier SOAT Agile Day (agileday.soat.fr), et pour le suivi des projets autour des supports de communication Agile (Carnet d'expérience Agile, Livre blanc "Guide de survie en centre Agile")

CLIENTS
--AssurOne (Nov 2019)--
• Acculturation du COMEX à l'agilité

--PRéVOIR (Jan 2017 - Dec 2020)--
• Audit, formation et accompagnement à la mise en place d'une démarche Agile Scrum pour le plateau digital

--SwissLife (Mai 2019 - Nov 2019)--
• Coach Agile de l'équipe Digital

--Crédit Agricole (Juillet 2018 - Avril 2019)--
• Formation et accompagnement des Coachs Agiles interne

--Bibliothèque Nationale de France (Mars 2016 - Jan 2019)--
• Audit et accompagnement pour la pérennisation de la démarche Agile
• Mise en place de la communauté de ScrumMaster

--Socitété Générale (Nov 2017 - Juil 2018)--
• Coach Agile à l'Agile Center ITEC SGCIB

--Banque de France (Juin 2016 - Dec. 2016)--
• Accompagnement des projets pour la mise en place d'une démarche Agile
• Formation des ambassadeurs Agile

--Groupe LesEchos (Fev 2016 - Mai 2016)--
• Audit et formations Agiles à la Direction Numérique

--France Télévisions (Fev 2015 - Mars 2016)--
• Audit, formation et accompagnement à la mise en place d'une démarche Agile Scrum pour la publication du site francetelevisions.fr

--Medasys (Mai 2015 - Sept 2015)--
• Accompagnement Agile Scrum pour une équipe du service R&D

--Enovacom (Fev 2015)--
• Audit Agile de l'ensemble du service R&D

--Formateur Agile (2014 à 2020)--
• Animation de formations sur l'ensemble de l'offre Agile pour divers clients
Auto-entrepreneur (temps partiel)
Formateur Agile
CONSEIL & AUDIT
avril 2016 - novembre 2020 (4 ans et 7 mois)
Vincennes, Île-de-France, France
Animateur de formation agile de nouvelle génération en association avec Florent Lothon auteur du blog L'Agiliste et la StartUp Unow Leader et Pionnière dans la création de MOOC & SPOC

Co-auteur du livre "Devenir une Entreprise Agile"