Joel Viana

Within the Infrastructure & Collaboration Services (ICS) Tribe, I am serving the squad as Scrum

Master.

• Together and in close collaboration with the PO I follow up the delivery of the squad in a fast-changing

IT infrastructure landscape.

• I am the servant leader of the team, facilitating their daily work by removing impediments and

managing risks and dependencies.

• I act as delivery owner of the team, being end-to-end responsible for effective and efficient delivery.

• I planned and scheduled the ceremonies (Daily, Sprint planning, Sprint review, Sprint retrospective)

• Together the TLT (Tribe Leadership) I prepare the Tribe and Squad objectives.

• I support the team by dealing with conflicts, through sessions of non-violent communication

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

(Groupe LVMH), Paris, France

Fév. 2022 – Présent (Paris, France)

Senior Scrum Master / Coach Agile

Contexte :

J’interviens comme Coach Agile et Scrum Master auprès de Louis Vuitton dans un projet de transformation digitale et d’accompagnement d’une tribu E-HR. J’accompagne 6 Squads en mode agile et Waterfall.

Ma contribution :

J’accompagne les 6 squads du projet de digitalisation du département HR sur les bonnes pratiques Agile, le Mindset, les cérémonies, le Sprint planning, le sprint review etc. Nous avons réussi le Go Live pour l’Asie, l’Europe, et Hong-Kong.

Sonepar France (Publicis-Sapient)

Aout 2021 – Jan 2022 (Paris, France)

Senior Scrum Master

Contexte :

Je suis intervenu comme Scrum Master auprès de Sonepar France dans un projet de transformation digitale et d’intégration de filiales pilotes du Groupe Sonepar. J’accompagne 2 Squads en mode agile (Safe) et j’interviens aussi de manière transverse sur un projet Waterfall comme Chef de projet.

Ma contribution :

J’accompagne les équipes sur les bonnes pratiques Agile, le Mindset, les rituels. Nous avons réussi le Go Live pour la France d’une nouvelle plateforme B2B de E-commerce.

Enedis

Mars. 2021- Aout 2021 (Paris, France)

Coach Agile /Scrum Master agile

Contexte :

Lorsque je suis intervenu au sein de l'entreprise ENEDIS en tant que Scrum Master, cette dernière amorçait sa transformation agile. Seules quelques équipes étaient formées à l’agilité, et les rituels mis en place à mon arrivée avaient besoin d’un cadrage plus adapté.

Ma contribution :

Lors de cette mission j'ai accompagné Enedis dans sa transformation, j'ai coaché les équipes et les différents acteurs sur la pratique de l'agile et de l'utilisation du Framework Scrum. J'ai aidé à la construction des DOD et DOR, j'ai mis en place le management visuel et ai aidé les équipes dans la mise en place d'un workflow Jira.

Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS)

Scrum Master agile en mode Scrum et SAFe – Responsable d’applications (« Underwriting » & « Claims »)

Fév. 2016 – Janv.2021 (Paris, France)

Réalisations :

 Implémentation et Coaching d’équipes agile au sein du groupe Allianz.

 Pilotage d’équipes pluridisciplinaires internationales (Onshore France/UK/Allemagne) et (Offshore/Inde) en mode agile Scrum et SAFe.

Responsabilités:

 Analysé les différents besoins des interlocuteurs financiers, « Souscriptions » et « Claims » en collaboration avec les Business Analyst (BA) et le « Product Owner Veillé à l’acquisition et au bon déroulement des rituels et cérémonies Agile Scrum.