À propos de Judith
Ancienne chef d’entreprise, passionnée par le commerce et le management (au sens large du terme : aspects stratégiques, opérationnels et managériales), je souhaite vous accompagner pour relever les défis inhérents à la vie d’une entreprise, de son/ses marché(s), ses collaborateurs, en bref tous les éléments qui doivent concourir au développement de votre activité.
Qu’il s’agisse de collaborer :
- À la définition de votre stratégie commerciale
- À la réflexion de méthodes de prospection adaptées à votre activité et efficientes
- À la définition et au suivi d’objectifs SMART individuels et/ou collectifs
- À la mise en place d’une stratégie managériale cohérente avec vos ambitions
- À la formation de votre force de vente concernant les différentes phases du cycle de vente
- À la création et l’animation d’incentives
- À la mise en place d’actions commerciales pertinentes et originales
- À la mise en place d’une veille concurrentielle proactive
- Au coaching de vos managers (middle et top)
- À la restructuration d’un service/ d’une équipe au sein de votre organisation...
Mes priorités : Comprendre qui vous-êtes? Quel est votre environnement ? Où souhaitez-vous mener votre structure ? Quelles sont vos motivations ? Vos objectifs?
Cela afin de mettre en place des solutions personnalisées en adéquation avec VOTRE réalité !
De nature sociable, pourvue d’une forte capacité d’analyse et d’adaptation, n’hésitez pas à me contacter pour échanger quant à vos besoins.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lyon 2e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à km)
Expériences
- TeazitBusiness DeveloperCINÉMA & AUDIOVISUELoctobre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 8 mois)Lyon, France
- Pier ImportDirectrice AdjointeCOMMERCE DE DÉTAILaoût 2003 - décembre 2006 (3 ans et 4 mois)Chartres, FranceGestion d’une équipe commerciale (15 personnes)Gestion d’un point de vente (1500 m2)RecrutementGestion administrativeDéfinition et suivi des objectifs indiv./collec.Application de la stratégie commerciale et du plan d’actions élaborées par le siège
- AltranBusiness ManagerCONSEIL & AUDITnovembre 2012 - mai 2014 (1 an et 7 mois)Paris, FranceTriple casquette :Commerciale (développer un portefeuille clients grands comptes, prospecter, suivre la relation client, identifier des besoins latents...)Stratégique (définition de ma stratégie commerciale, recrutement de profils bac+5 techniques (ingénieurs informatiques, développeurs...)Managériale (accompagnement et suivi du consultant lors de sa mission chez le client final
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Formations
- Master management stratégique et changementUniversité de Versailles Saint Quentin en Yvelines2012Management Définition de stratégie commerciale/communication/ organisationnelle Conduite du changement (Alternance dans le cadre d’une reprise d’études: 1ère année: Harmonie Mutuelle - Chef de projets commerciaux (mise en place d’un outil d’aide à la vente à destination des forces de vente + Mise en place d’un service Middle-office) 2ème année: Société Générale Corporate Investment Banking - PMO (Gestion d’un portefeuille projets (plus d’une centaine) - Suivi des chefs de projet (qualité/coût/délais) - reporting
- Licence Gestion de projets dans le tertiaire alternanceUniversité Versailles Saint Quentin en Yvelines2010Gestion de projet Management d’équipe projet Conduite du changement Événementiel Gestion de budget Rédaction de livrables (cahier des charges, plan management de projet, comptes rendus COPIL...) Alternance : Allianz (Mise en place d’une stratégie de management commune à 3 points de vente)