Julie Lille

Avec plus de 3 années d’expérience dans le management d’équipe commerciale, l’optimisation des processus de vente et la mise en place de stratégies de croissance, j’accompagne les entreprises à atteindre leurs objectifs ambitieux.

Mon approche allie leadership, analyse fine des performances et gestion de projets pour garantir une efficacité maximale et une croissance pérenne de votre entreprise 🤝

⭐️ Management d’équipe de vente : Direction de plus de 15 personnes (closers, setters, managers), avec un suivi personnalisé et des plans d’action adaptés à chaque membre pour maximiser les résultats.

⭐️ Analyse des KPIs : Analyse des indicateurs de performance pour identifier les leviers d’amélioration et adapter les stratégies commerciales en conséquence.

⭐️ Automatisation des processus : Mise en place d’automatisations sur PipeDrive et Zapier pour améliorer l’efficacité de l’équipe et qu’elle puisse se concentrer sur les actions à forte valeur ajoutée.

⭐️ Stratégie commerciale : Conception et déploiement de nouvelles stratégies de vente pour augmenter le chiffre d’affaires, y compris la création de supports commerciaux et la mise en place de nouvelles offres.

⭐️ Optimisation des processus internes : Conseil sur l’amélioration des tunnels de vente, la gestion des relations clients et la création de processus efficaces au sein de l’entreprise.

⭐️ Copywriting et contenu marketing : Création de contenus percutants (emails, pages de vente, supports marketing) pour capter l’attention des prospects et augmenter le taux de conversion.

⭐️ Conseil en stratégie d’entreprise : Analyse de l’ensemble des chiffres de l’entreprise pour détecter les opportunités d’amélioration et recommander des stratégies concrètes pour optimiser le ratio LTV/CAC, renforcer la fidélisation et améliorer les performances globales.