Kaled Haitam

En tant que Business Partner, j'interviens régulièrement dans plusieurs entreprises à travers des lettres de missions récurrentes et/ou ponctuelles en freelance depuis 2019.

Mes clients sont issus de secteurs d’activités divers et variés comme l’industrie, l’électronique, le bâtiment, le tourisme, la restauration, ….

Mon processus d’intervention débute par un audit afin de mettre en place un diagnostic interne et externe. Puis à travers une analyse financière détaillée, je détermine les problématiques auxquelles est confrontée la Société.

Je propose, ensuite des solutions adaptées et personnalisées aux Dirigeants.

Les besoins peuvent concerner la mise en place d’un Business Plan, d’un rapport financier ou l’accompagnement des Dirigeants dans la recherche d’une croissance externe (fusion/acquisition)

D’un point de vue technique, je pilote l'activité de ces sociétés en mettant en place mes propres outils de suivis (Dashboard, matrices, ...). Cela me permet d’analyser la rentabilité, les équilibres financiers, le BRF, le FR, la trésorerie, les investissements de mes clients.

Dans certains cas, je suis également amené à accompagner les dirigeants dans le développement commercial, dans la gestion des ressources humaines et aussi dans la résolution des conflits internes entre les salariés.

J'organise des réunions régulières avec les Dirigeants et les partenaires de la Société (experts-comptables, notaires, ...) sur les actions à mettre en place. J'effectue des réunions générales (salariés et dirigeants) pour fixer le cap.

Entouré de partenaires spécialisés (avocat fiscaliste, CAC, banques, etc...), j'aide les entreprises dans lesquelles j'interviens en fiabilisant leur projets.