Description

Avec près de 25 ans d’expérience, dont 20 années de spécialisation en accompagnement du changement, Karine dispose d’une expérience remarquable en conseil et conduite de projets de transformation (Agile, People, Culture, Organisation). Elle intervient principalement aux côtés de ses clients, dans l’accompagnement aux changements de programmes à forts enjeux business, humains et sociaux. Intervenue dans de nombreux secteurs (pharma, télécoms, aérospatial, banque, assurance, luxe), Karine coconstruit, avec ses clients, des démarches d’accompagnement aux changements inspirées de ses compétences de coach-mentor, de son expertise Prosci-Adkar, et de nombreuses années d’accompagnement multi sectoriels sur des changements culturels, organisationnels, opérationnels et humains.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Neuilly-sur-Seine (jusqu’à 20 km)

Capgemini
Leader accompagnement aux changements
INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
juillet 2022 - mars 2023 (8 mois)
Issy-les-Moulineaux, France
- Pilotage d’une roadmap d’accompagnement aux changements :

*+15 pays et +30 sites

*déploiement d’un nouvel ERP (IFS) : selon une méthodologie itérative

*préparation des changements liés aux améliorations (EPICs) validés : selon une méthodologie Agile (Sprints)

*des périmètres fonctionnels et des particularités culturelles différents selon les sites et les pays (supply chain, maintenance, incident, finance, data, RH)
auprès d'utilisateurs basés sur des sites offshores et des sites onshores

- Production des livrables: Analyse d’impacts, Plan d’accompagnement, Plan de communication, Plan de formation, Parcours de formation (par rôle), Animation de la communauté des supers utilisateurs, Gestion de l’hypercare (post déploiement)

- Coordination de la bascule en « BAU » (business as usual) auprès des équipes Support Utilisateurs

- Management d’une équipe de 15 personnes:
1 PMO change management
5 change managers,
2 pilotes de la training factory
7 training développeurs (Inde)

- Coordination avec l'ensemble des parties prenantes du programme
Méthode agile iteratif pilotage roadmap Management d'équipe ERP IFS Anglais
ALSTOM
Manager Conduite du Changement
TRANSPORTS
avril 2022 - juillet 2022 (4 mois)
Saint-Denis, France
Cadrage des besoins en conduite du changement (contexte : rachat BT - Alstom)
interviews collaborateurs et managers cadrage des changements mesure des impacts définition des actions d'accompagnement plan d'actions
Roche
Coach transformation individuelle et collective (COMEX et Middle Management)
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
décembre 2021 - mars 2022 (4 mois)
Neuilly-sur-Seine, France

Définition des enjeux de la mission et détermination des OKRs
Diagnostic de maturité de transformation et analyse des changements à réaliser
Plan d'accompagnement aux changements
Programme de coaching
Sessions de coaching de développement professionnel (membres du COMEX)
Ateliers / formations sur la sécurité psychologiques, le feedback, le feedforward et comment recevoir du feedback positif et du feedback d'amélioration
Bilans réguliers (rétrospectives) de l'atteinte des résultats de la mission
Recommandations sur les actions de pilotage des coachings et des formations/ateliers
Coach professionnel Expert transformation Mentoring managérial plan de conduite du changement audit et diagnostic de la transformation définition d'OKR