Description

Met 14 jaar ervaring in de IT-sector, waarvan een aanzienlijk deel binnen digitale

innovatieconsulting, heb ik uitgebreide expertise opgebouwd in het opzetten en bijsturen van

digitale systemen die een praktisch verschil maken. Bij IBM leidde ik als Benelux leider voor

mobiele applicatie-ontwikkeling de definitie en uitvoering van groeistrategieën voor digitale

consultingpraktijken, inclusief het managen van teams van +- 80 consultants (lokaal en near-shore) en het opzetten van strategische partnerships in gereguleerde sectoren zoals farmacie en overheid. Daarnaast heb ik nog specifieke kennis opgebouwd in de pharma sector rond het opleveren van gevalideerde software (GxP) en software as a medical device.

Domaines d’expertise

Langues

Néerlandais
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Français
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Gent (jusqu’à 50 km), Kortrijk (jusqu’à 50 km)

IBM,
Senior Manager
janvier 2013 - janvier 2019 (6 ans)
Mansell Street & Brussels Street, San Francisco, CA, USA
Ik heb mijn IBM carrière opgebouwd via verschillende functies binnen de digitale consulting tak. De werkomgeving was zeer competitief en dynamisch, met doorgaans grote corporate
klanten die miljoenenprojecten uitvoerden. Ik werkte sectoroverschrijdend, maar beschikte over specifieke kennis van de farmaceutische sector.
{ Rollen
• - Benelux leider applicatie ontwikkeling.
• - Definitie en uitvoering van de locale groeistrategie voor de lokale practice.
• - Deel van het Europees iX Mobile management team (digital agency binnen IBM).
• - Client executive voor de pharma en healthcare klanten in België.
• - Deel van het pharma and healthcare management team in Benelux.
• - Troubled project manager, ik deed de analyse van projecten in problemen en zette
plannen op om ze eruit te krijgen.
{ Bijdragen
• - P&L verantwoordelijkheid - Omzet van de lokale practice verhoogd met 50% in 18
maanden.
• - De practice gegroeid tot 30 locals en 140 near shore consultants toen ik vertrok.
• - Strategische partnerships opgezet met andere bedrijven om gaten in onze kennis te
dekken. Deze hebben de omzet verhoogd binnen het pharma en healthcare portfolio met 30%.
Business development Digital Strategy Project Management people management Corporate Finance
Yapla,
Managing partner
janvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 7 mois)
Ghent, OV, Belgium
Rollen
• - Beheer van het vennootschap in de breedste zin (definiëren van de bedrijfsstrategie,
financieel management en personeel).
• - Up-to-date blijven met de laatste technologieën (e.g. Agentic AI, quantum, security, human augmentation, ...)
• - Interne digitalisatie consulting voor de grote projecten en klanten.
{ Bijdragen
• - Uitgegroeid tot een volwaardig bedrijf met enkel lokale (!) werknemers.
• - Binnenhalen van de eerste overheidsaanbesteding binnen Stad Antwerpen. Dit was het
begin van een land & expand strategy die leidde tot 38 gewonnen (en opgeleverde)
projecten binnen de stad Antwerpen alleen.
• - Uitbouw van puur overheidsaanbestedingen naar het ook bouwen van gevalideerde software voor healthcare en pharma.
Sensata technologies,
Project Ingenieur
janvier 2012 - janvier 2013 (1 an)
Brussels, Belgium
Het technisch ontwerpen en modelleren van temperatuursensoren voor de automotive industrie. Hierbij kwam veel reizen naar Bulgarije en Duitsland voor het helpen opzetten
van productielijnen