Laure Perthuisot

Aide à la rédaction du rapport de gestion annuel Support à la création de la présentation du conseil d'administration Mise en place de tableaux de suivi clients : automobile, l'Oréal

Secteur assistance centre d'appels : CA 30M€ - 1000 employés > Membre du comité de direction > Encadrement d'une 10aine de personnes réparties sur 2 sites (Maurice et Réunion) > Comptabilité, Contrôle de gestion, Juridique/Légal, Fiscal, Tarification, Contrôle interne, Risques, Trésorerie, contrôle de la paie Parmi les réalisations notables : > Participation à la création d'une nouvelle entité (aspects comptables, juridiques, administratifs et financiers) > Accompagnement de la croissance (400 ETP à 1000 ETP) > Mise en place d'un dossier de prêt pour le financement de nouveaux locaux - négociation du prêt > Mise en place de nouveaux contrats > Automatisation du traitement des factures via la mise en place d'un logiciel OCR Gestion quotidienne de la direction financière : > Garantir la fiabilité de l'information financière > Coordonner les travaux de l'expert comptable et des CAC > Préparer et participer aux conseils d'administration > Définir, maintenir et améliorer les process > Établir les prévisions de trésorerie et suivre les positions > Coordonner la préparation des budgets > Assurer le suivi des dossiers juridiques

Responsable du département Comptabilité Générale et Reporting Secteur assurance / assistance > 5 entités, dont 1 entité de service (454M€ de CA / 39M€ Rés net) 1 entité assurance (432M€ de primes / 57M€ de Rés technique) > Adaptation du plan comptable aux normes IFRS 17 IFRS 9, identification des impacts et diffusion aux équipes > Management d'une 15aine de personnes en France et d'une équipe CSP en Inde > Réduction du retard de traitement des factures (backlog divisé par 2 en 4 mois) > Construction et mise en place d'un reporting de trésorerie > Travaux et reporting Solvabilité 2, ACPR > Participation aux projets IFRS 9 et IFRS 17 > Signature des comptes trimestriels et annuels