Lotfi Boughalmi

Pilotage d'un portefeuille de projets stratégiques (internes et pour les offices notariaux), estimé à [valeur du portefeuille en €], depuis la phase de cadrage des besoins jusqu'à la mise en production.

Orchestration de l'amélioration continue des infrastructures en intégrant des technologies innovantes (IA, Blockchain, Netapp, Cohesity) pour accroître la performance et la sécurité des services.

Définition et gestion des budgets projets, en assurant un suivi rigoureux des coûts et en optimisant l'allocation des ressources par produit et service pour garantir la rentabilité des investissements.

Conduite du changement en coordonnant les mises en production et en animant les comités de projet (Coproj) et de pilotage (Copil) pour garantir un alignement parfait entre les équipes techniques et les métiers (notarial, comptabilité, finance).

• Management de la région Île-de-France en pilotant un portefeuille de projets d'infrastructure et applicatifs (PACS/RIS) d'une valeur de 2M€.

Direction du déploiement des projets Ségur Vague 1 pour 18 grands comptes, en orchestrant avec succès des migrations complexes vers des infrastructures hébergées et certifiées HDS (Hébergeur de Données de Santé).

Encadrement et développement d'une équipe de 5 chefs de projets et 3 techniciens, via la mise en place de plans de formation ciblés ayant permis d'accroître l'expertise et l'autonomie.

Pilotage des cellules de crise lors d'incidents majeurs, en définissant et exécutant des plans de communication efficaces pour maintenir la confiance des clients et assurer la continuité de service.

Garant de la qualité, de la conformité RGPD et des politiques de sécurité sur l'ensemble des projets de la région, assurant une livraison sécurisée et réglementaire

Orchestration de la fusion technique des SI de deux établissements hospitaliers, en unifiant les infrastructures critiques (Active Directory, VPN, BDD) pour garantir une continuité d'activité totale pour les personnels soignants.

Renforcement de la posture de cybersécurité du SI en pilotant la mise en place de solutions stratégiques : SIEM (Qradar) et politique de gestion des identités et des accès (IAM).

Direction du déploiement de projets applicatifs métiers critiques, incluant le DPI, la messagerie sécurisée Lifen (DMP) et des solutions de reconnaissance vocale, en animant les ateliers avec les médecins et les soignants.

Assurance de l'interopérabilité des systèmes (GAM, GEF, DPI) en supervisant les tests de flux (HL7, IHEPAM) et en coordonnant l'ensemble des prestataires impliqués