À propos de Ludovic
J’accompagne des PME et des éditeurs de logiciels dans la conception, la reprise et l’évolution d’applications métiers utilisées au cœur de leur activité et de leurs opérations.
J’interviens principalement sur des outils liés à la gestion opérationnelle : planning d’interventions, ordres de service, gestion de commandes, réservations, facturation et suivi d’activité.
Fort de plus de 20 ans d’expérience dans le développement logiciel, dont 15 ans sur des applications de gestion complexes, j’aide mes clients à sécuriser l’existant, structurer leurs processus et faire évoluer leurs outils sans perturber les opérations.
J’ai travaillé sur des logiciels de gestion complets (ERP métiers), des outils de planification pour équipes terrain, des plateformes de réservation ainsi que sur la reprise de solutions SaaS B2B.
Mon approche est orientée compréhension métier, fiabilité et évolutivité, avec un objectif clair : apporter un impact concret sur les opérations et le quotidien des équipes.
De nombreuses PME me contactent lorsque leur outil devient difficile à faire évoluer, que les processus se complexifient ou que la dépendance technique devient un risque.
Audit d’applications métiers existantes
J’interviens pour réaliser des audits techniques et fonctionnels d’outils en production : identification des risques, analyse des processus et priorisation des évolutions.
J’interviens en 100 % remote depuis plusieurs années, avec des clients en France et à l’international.
J’accorde une attention particulière à la clarté des échanges, à la structuration des besoins et à la régularité du suivi.
J’interviens sur des missions ponctuelles comme sur des accompagnements long terme.
Vous avez un outil métier à faire évoluer ou sécuriser ? Échangeons.
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Mission FreelanceApplication de planning d’interventions et d’ordres de service – PME du BTPoctobre 2019 - avril 2023 (3 ans et 6 mois)Conception et développement d’un outil de gestion de planning d’interventions et d’ordres de service pour une PME sous-traitante dans le secteur de la construction de maisons individuelles.L’application permet de planifier les interventions, d’affecter les équipes terrain, de gérer les ordres de service et de suivre l’avancement des travaux.J’ai travaillé sur la modélisation des processus métier, la mise en place de l’architecture applicative et l’évolution de l’outil en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles.Le projet a permis au client de gagner en visibilité, de réduire les erreurs de planification et d’améliorer la coordination entre le terrain et le back-office.
- Mission FreelanceReprise et évolution d’un logiciel SaaS de gestion hôtelière – accompagnement long termejuillet 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 11 mois)Accompagnement long terme sur la reprise, la stabilisation et l’évolution d’un logiciel SaaS de gestion hôtelière, commercialisé auprès de plusieurs établissements.L’application couvre des fonctionnalités critiques : gestion des plannings, réservations, canaux de vente (channels), réservations en ligne et back-office métier.Je suis intervenu sur la compréhension de l’existant et des enjeux métier, la sécurisation de l’application, puis sur l’évolution fonctionnelle et technique de la solution, sans interruption de service pour les hôtels utilisateurs.Cet accompagnement dans la durée a permis de fiabiliser le produit, d’améliorer la stabilité et de faire évoluer progressivement la plateforme en fonction des besoins des établissements clients.
- Mission FreelanceLogiciel de gestion opérationnelle – accompagnement long terme pour PME industriellefévrier 2014 - Aujourd'hui (12 ans et 4 mois)
Accompagnement long terme sur la conception, l’évolution et la maintenance d’un logiciel de gestion métier complet pour une PME spécialisée dans la distribution et l’installation d’équipements industriels.
L’application couvre l’ensemble des processus opérationnels : gestion des clients et fournisseurs, projets, contrats, SAV, facturation, ainsi que des outils de suivi et de pilotage d’activité (tableaux de bord, indicateurs).J’ai accompagné le client sur la conception fonctionnelle, l’architecture applicative, puis sur le développement et les évolutions continues de l’outil, utilisé quotidiennement par les équipes.Cet accompagnement dans la durée a permis de centraliser les données et de remplacer des outils hétérogènes devenus sources d’erreurs et de perte de temps, tout en faisant évoluer progressivement l’application en fonction des besoins métier, sans rupture pour l’activité.
Avis
Sylvie
Trois points Zero
Avis laissé le 05/11/2019
Travail sérieux soigné et compétent
Sylvie
Trois points Zero
Avis laissé le 27/09/2019
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