À propos de Margot
Consultante senior (4 ans) en stratégie et pilotage de projets, j’accompagne organisations et équipes sur toutes les phases d’un projet : cadrage stratégique, analyse de marché, conception de modèles opérationnels, pilotage de la mise en œuvre et conduite du changement.
🛠️Mes expériences variées, tant en termes de secteurs (luxe, grande consommation, télécoms, médias, automobile, alimentation, construction, ferroviaire...) que de typologies de missions (analyses stratégiques, gouvernance et réorganisation, transformation et culture d'entreprise...) me permettent d’avoir une approche concrète et adaptée à chaque contexte.
🌍Engagée sur les sujets RSE, j’intègre une dimension responsable dans ma manière de structurer et piloter les projets, nourrie par plusieurs rôles formateurs : rôle au sein d'un comité de mission, création d'un cursus de formation sur la responsabilité, animation de Fresques du Climat.
🎭Parallèlement formée professionnellement au théâtre, j’apporte également une approche plus humaine et créative pour faciliter la collaboration et clarifier les enjeux.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- KEA – Cabinet de Conseil en Stratégie et ManagementConsultante Senior & Membre du Comité de MissionCONSEIL & AUDITjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Paris, France
- Pilotage de l’exécution de projets et conduite du changement, avec management de consultants juniors : préparations COMEX, animation d’ateliers de gouvernance et de transformation (secteurs de l'économie circulaire, du luxe, des médias ou des télécommunications)
- Réflexion stratégique et analyse de marché : analyse des tendances sectorielles, des données et des réglementations dans de multiples secteurs (ex : luxe, grande consommation, télécoms, alimentation), due diligences
- Conception de modèles opérationnels et transformation organisationnelle : structures organisationnelles pour des scale-ups, projet de transformation culturelle (par exemple dans le ferroviaire, le luxe, les télécoms ou la construction)
- Intégration de la RSE dans la stratégie d'entreprise : animation d’ateliers pour définir les ambitions RSE et modéliser les impacts réglementaires (par exemple REP dans le secteur de la restauration)
- Impulsion de la RSE chez Kea : membre du Comité de Mission, appui à la construction du Bilan Carbone, création d’un cycle de formation de 21 heures sur l’Économie Souhaitable, animation d’ateliers Fresque du Climat.
- PROCTER & GAMBLEStage Corporate Finance & EfficiencyGRANDE DISTRIBUTIONjuin 2019 - décembre 2019 (6 mois)Paris, France
- Suivi et analyse des indicateurs financiers de l’entreprise : marge commerciale, impact des innovations et suivi des promotions
- Gestion financière pour les clients E-commerce : optimisation des ventes et solutions de prévision pour toutes les catégories P&G, analyse de l’exposition financière et négociation des prix, amélioration des outils de suivi financier des ventes
- Participation à un projet européen de Value Protection : optimisation des prix des produits P&G dans l’ensemble des pays européens
- La Fresque Du ClimatAnimatriceENVIRONNEMENToctobre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 8 mois)Paris, France
- Animation dans le cadre professionnel et personnel de cet atelier avec plus de 20 animations à mon actif
- Description de l'atelier : ludique, participatif et créatif sur le changement climatique. Basé sur l’intelligence collective, il sensibilise aux enjeux du climat et établit les liens de causes à effets entre les différentes composantes du changement climatique
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