Description

Forte d’une expérience de près de 20 ans en pilotage d’entreprise, je serai ravie de vous accompagner dans la gestion opérationnelle au quotidien de votre structure, mais également sur des projets plus stratégiques.

Mes prestations s’articulent autour de 3 axes :

1. Prise en main de votre activité administrative, comptable, financière, juridique et RH, de manière ponctuelle (remplacement ou renfort) ou récurrente (selon un rythme à définir)

2. Pilotage de vos projets quelle qu’en soit la nature (projets informatiques métiers, déménagements, événements clients, etc…)

3. Accompagnement à la structuration et/ou développement de votre entreprise, et en particulier à l’organisation de vos services Support (création et/ou optimisation des procédures, mise en place du SI, choix puis déploiement des outils de gestion, ERP, SIRH…), la mise en place de votre gestion comptable et financière (élaboration de vos budgets, définition de vos outils de pilotage…), la mise en place de votre gestion RH (recrutement, formation, gestion administrative du personnel, paies…), etc…

>>> Pour plus de détails sur mon offre, je vous invite à visionner la vidéo dans mon portfolio.

Dotée d’un pragmatisme exacerbé ainsi que d’une capacité de travail et d’une motivation sans faille, je sais activer les leviers nécessaires à la réussite des missions qui me sont confiées.

Mon tarif journalier dépend de la difficulté et de la durée de la mission.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 20 km)

Association FREHA
Secrétaire Général
ASSOCIATIF ET SYNDICAL
janvier 2018 - septembre 2020 (2 ans et 9 mois)
Clichy, France
Management d’une équipe de 4 personnes

RESSOURCES HUMAINES
Elaboration et mise en place de l’ensemble des outils et procédures du service
Gestion administrative du personnel (paies, déclarations sociales, entrées et sorties…)
Recrutement (optimisation du sourcing, mise en place et suivi des process)
Formation (pilotage du budget, plan des compétences et organisation des actions)
Mise en place et animation du CSE

SERVICES GENERAUX / FACILITY MANAGEMENT
Supervision des achats, gestion des contrats, mise en place des process…
Mise en place et suivi du SI (appel d’offres, infogérance)

PROJETS INFORMATIQUES METIERS
Migration d’ULIS CS vers ULIS NG, montées de version…
Gestion de l’ensemble des projets relatifs aux logiciels métiers (ULIS, SALVIA…)

ACTIVITE ADMINISTRATIVE ET JURIDIQUE
Organisation des instances de gouvernance (CA, AG…)
Supervision des enquêtes et réponses à l’Etat (SLS, RPLS…)
Ventes du patrimoine et gestion des commerces
Passation des marchés
Management d'équipe Gestion de projet Transformation digitale Gestion administrative du personnel Création / Optimisation des procédures Mise en place et suivi du SI Gestion des locaux Recrutement Gestion des carrières Organisation de la formation Mise en place et suivi du CSE Services généraux Achats Organisation du réseau informatique Organisation des CA et AG Suivi des contentieux Management organisationnel Démarche RSE
Cabinet de conseil JALMA
Responsable Administratif et Financier
CONSEIL & AUDIT
novembre 2002 - novembre 2017 (15 ans et 1 mois)
Paris, France
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Gestion des recrutements, des mobilités et des évolutions de carrières
Organisation de la formation (budget, plan de formation, actions)
Gestion administrative du personnel
Animation des instances représentatives du personnel

DIRECTION STRATEGIQUE
Pilotage de la société en étroite collaboration avec le Président
Elaboration et suivi des budgets
Contrôle de gestion, mise en place des tableaux de bord et indicateurs nécessaires au suivi de l’activité et au reporting, aide à la décision

DIRECTION OPERATIONNELLE
Elaboration et mise en place de l’ensemble des outils et procédures du cabinet
Management des équipes en charge des activités administratives, comptables, financières et juridiques :
- Supervision de la Comptabilité, établissement des comptes annuels
- Gestion de la trésorerie, relations avec la banque
- Supervision des Achats et des Services Généraux
- Optimisation des systèmes d'information, implantation de nouveaux outils de gestion
- Gestion des dossiers juridiques et organisation des instances de gouvernance
Management d'équipe Suivi et reporting de l'activité Implantation des outils de gestion Création / Optimisation de procédures Pilotage budgétaire Comptabilité Contrôle de gestion Gestion administrative du personnel Pilotage de projets Recrutement Organisation de la formation Mise en place et suivi des IRP Gestion des locaux Services généraux Achats Organisation du réseau informatique Organisation des instances Suivi des contentieux
Cabinet de conseil JALMA
Consultant
CONSEIL & AUDIT
novembre 1998 - novembre 2002 (4 ans)
Paris, France
Réalisation de missions de conseil dans le domaine de l'assurance et de la santé.
Gestion de projets