À propos de Mathilde
Mon métier de conseillère en pilotage d’entreprise est un métier passionnant grâce auquel j’accompagne les chefs de petites entreprises sur un panel de thèmes indispensables au développement de la société :
- Situation de votre société en temps réelle
- Projection en fin d'année
- Rentabilité des devis / Suivi rentabilité chantiers
- Suivi de Trésorerie
- Impact d'une embauche
- Impact d'un investissement
Mon engagement vient d’un constat : les grosses entreprises ont les moyens de s’offrir des consultants compétents ! Mais qui accompagne dans leur quotidien les TPE ?
J'ajoute à mon arc, une spécialisation dans le secteur de l'artisanat. Dans ma famille, l’artisanat on connait bien ! Nous connaissons ses avantages et également ses épreuves.
Pour toutes ces raisons, j’ai créé VALORIS GESTION afin de proposer à chaque entreprise qui le souhaite un co-pilote pour pérenniser et développer son cœur de métier.
Dans cette belle aventure je ne suis pas seule ! J’ai su, moi aussi, bien m’entourer grâce au partenariat avec RIVALIS. En 28 ans d’accompagnement des TPE, ils ont fait leurs preuves.
Chaque rencontre est pour moi un plaisir alors... au plaisir de vous rencontrer.
Mathilde LABÉDAN - dirigeante de Valoris Gestion
Modalités : le 1er RDV dit de "découverte" est offert - l'objectif est de nous rencontrer tous les 3... vous, votre entreprise et moi.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Boinville-en-Mantois (jusqu’à 50 km), Mantes-la-Jolie (jusqu’à 50 km), Évreux (jusqu’à 30 km), Versailles (jusqu’à 30 km)
Expériences
- VALORIS GESTION - partenaire RivalisCo-pilote aux côtés d'un artisanCONSEIL & AUDITaoût 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 10 mois)Rosny-sur-Seine, France1 - RDV découverte (offert) pour fournir au chef d'entreprise un diagnostic de sa société2 - Projection de l'objectif annuel de l'entreprise3 - Accompagnement mensuel pour :- Donner la situation en temps réelle- Réactualiser la projection à 1 an si nécessaire- Revue de la Trésorerie- Simulation de l'impact d'une embauche- Simulation de l'impact d'un investissement- Analyse en temps réel de la rentabilité des devis (inclut l'impact des salaires, loyer et tout autre frais de l'entreprise)- Analyse en temps réel de la rentabilité des chantiers selon leur avancement4 - Revue annuelle du DUERP (Document Unique d'Evaluation des Risque Professionnels)5 - Ecoute plus qu'attentive des besoins "surprises" de l'entreprise - toujours s'adapter aux urgences de l'activité est essentiel
- VALORIS GESTION - partenaire RivalisCo-pilote dirigeante TPECONSEIL & AUDITmai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)Buchelay, FranceAccompagnement mensuel pour :- Définir des objectifs CA, résultat, Trésorerie et Qualité. La situation en temps réelle est passée en revue chaque par mois afin de mettre en place des actions- Déploiement logiciel :- Etablir le cahier des charges afin de trouver le logiciel le plus adapté- Participer au développement du logiciel au sein de l'entreprise- Former les salariés sur le logiciel mis en place- Participation active à la mise en place des documents, de l'intranet et de l'organisation nécessaire à l'obtention des normes ISO 9001 et 13485- Elaboration du Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)- Ecoute plus qu'attentive des besoins "surprises" de l'entreprise - toujours s'adapter aux urgences de l'activité est essentiel
- VALORIS GESTION - partenaire RivalisDirigeante d'entrepriseCONSEIL & AUDITavril 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)78200 Mantes-la-Jolie, FranceLes besoins des TPE sont larges, variés et cruciaux pour exister demain.La bonne pratique est de bien s'entourer de compétences clés !Le dirigeant peut, alors, se concentrer sur son métier originel !J'échange, communique, écoute chacun des dirigeants que je rencontre pour mettre en œuvre , non pas ma vison mais la sienne ! Nul ne connait mieux sa personne et son entreprise que lui !Je remercie chacune des rencontres et des collaborations que mon parcours m'a amené à croiser. L'aventure de mettre toutes mes forces et ressources au service du développement commercial, financier et humain, est une aventure incroyable et passionnante.MERCI à vous que je côtoie déjà et BIENVENUE à vous que je n'ai pas encore rencontré.Mathilde Labédan - dirigeante de VALORIS GESTION (partenaire RIVALIS)
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- Titre Certifié en Contrôle de Gestion, Comptabilité et commerce / gestionESCIA2010Titre Certifié en Contrôle de Gestion, Comptabilité et commerce / gestion