Maxime Bel

Secteur Alsace-Franche Comté, plus d'une quarantaine d'interventions et plus de 21 organisations accompagnées !

Ateliers de sensibilisation et formation

Saime propose des ateliers de sensibilisation (découverte de la RSE, initiation à la stratégie durable, etc) et des formations pour aider les entreprises à comprendre et à intégrer les principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).

Diagnostic

Le diagnostic RSE Saime est une étape cruciale qui permet d'évaluer de manière approfondie la situation actuelle de l'entreprise en matière de durabilité. D'une durée de présence de 2,5 à 5 jours. Ce diagnostic complet exclusif Saime permet de dresser un état des lieux précis et de définir des priorités claires pour une démarche RSE structurée et efficace, alignée sur les principes de l'ISO 26000

Elaboration du plan d'actions

Saime accompagne les entreprises dans la construction de leur stratégie RSE grâce à des méthodes collaboratives et ludiques permettant d’élaborer un plan d’actions concret et adapté. Nous aidons à :

Définir des objectifs clairs

Trouver les solutions adaptés

Accompagnement à la mise en œuvre

Nous travaillons en synergie avec nos partenaires pour trouver vos futures solutions et déployer des initiatives spécifiques tout en mobilisant vos parties prenantes.

Bilan

Saime réalise des bilans réguliers pour mesurer l'impact de vos actions RSE mises en place et évaluer les progrès accomplis. Ce bilan comprend l’analyse des résultats ainsi que des propositions d'ajustements

Animation

Saime anime régulièrement des ateliers dynamiser la démarche RSE des structures en mobilisant les équipes de manière ludique tout en renforçant l'engagement autour des thématiques de développement durable : atelier Co-construction d’une charte RSE, atelier Comment embarquer ses collaborateurs ?, ateliers variés de co-construction (valeurs, politique QVCT, cartographies des parties prenantes).

Saime

Cultivons la durabilité 🌱

Intervention :

-Module Découverte de l'Entrepreneuriat,

-Maitrise des objectifs de développement durable,

-Coach durabilité

-Créer un projet durable

-Prospection physique, mailing, phoning et rendez-vous

(6 RDV par semaine)

-Accompagnement en chirurgie et/ou au bloc opératoire des clients pour essais

Gestion des opportunités (146) : création de devis et négociation de budget

-Formations du personnel de santé et suivis de la mise en place de casques de réalité virtuelle (gestion d'un parc de 29 casques + 22 casques négociés pour le premier semestre)

-Remontées d'informations concurrentielles terrain avec le siège

-Participation aux salons nationaux (SRLF réanimation, SFAR anesthésie, SFETD douleur )