Michel H.

Projet SAP ERP visant à construire et déployer un Core Model pour les 6 entités France d’un client grand compte avec une exigence forte de solution standard, de convergence des solutions proposées pour les entités, d’intégrateur global avec des engagements forts de pilotage.

Equipe travaillant dans un contexte OnShore (FR) / OffShore (IN) constituée d’une directrice de programme, d’un directeur de programme adjoint, d’un responsable du déploiement, d’un responsable du chantier migration, de 5 domaines leaders, d’un responsable TMA, de responsables OffShore ainsi que des consultants fonctionnels Onshore/OffShore et développeurs OffShore (en tout env. 30 ETP FR, 50 ETP IN)

Project Manager RPA (Robotic Process Automation) : en charge du pilotage d'un projet à fort enjeux pour le département achat d'un client grand compte dans le secteur Aéronautique et spatiale

Equipe : 7 à 10 Emplois Temps Plein, constituée d'une part de consultants fonctionnels pour

l'accompagnement métier et d'autre part d'un Scrum Master et de développeurs RPA UIPATH

Aide à la construction d’une RPA Factory

- Mise en œuvre d’un parcours de formation Business Automation. Suivi des formations, certifications des collaborateurs de l’agence.

- Pilotage d’avant‑ventes, constitution de l’offre Business Automation et présentation/acculturation client

Pilotage de projets RPA UIPath

Pour différents clients grands comptes dans le secteur de l'Aéronautique en collaboration avec

- Les Référents RPA OffShore (Inde),

- Les Responsables IA Factory d’autres agences (FR),

- Le CED (Centre d’Expertise Digitale),

- Le Consulting Aeroline IDF,

- L’Editeur UIPath