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Mickaël KuntzlerMK

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À propos de Mickaël

Avec un parcours professionnel orienté vers la performance et la transformation, je combine expertise opérationnelle et maîtrise des meilleures pratiques internationales.

Certifié Lean Six Sigma Black Belt, j’excelle dans l’optimisation des processus, la réduction des gaspillages et l’amélioration durable de la qualité. Cette compétence me permet de générer des gains mesurables et d’instaurer une culture d’excellence.

À cela s’ajoutent mes certifications PRINCE2 Foundation & Practitioner et Scrum Master, qui me donnent la capacité de piloter des projets complexes en alliant rigueur méthodologique et agilité. Je sais sécuriser les livrables, gérer les risques et favoriser la collaboration dans des environnements en constante évolution, qu’il s’agisse de projets prédictifs ou adaptatifs.

Enfin, la certification EMF/BASICS renforce ma compréhension des fondamentaux industriels et des systèmes de production, garantissant une approche pragmatique et alignée avec les réalités terrain.

Ce socle de compétences me permet d’apporter une valeur ajoutée forte : optimiser les processus, sécuriser les projets, accompagner le changement et développer une culture de performance durable. Mon profil est un atout pour toute organisation visant l’excellence opérationnelle et la réussite de ses transformations.

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Bourg-en-Bresse (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Mâcon (jusqu’à 50 km), Grenoble (jusqu’à 50 km), Villefranche-sur-Saône (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • IAE LYON 3 / IUT LYON 1 / IUT LYON 2
    Enseignant Vacataire
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
    BUT QLIO : IUT LYON 2
    BUT GEMA : IUT LYON 1
    BUT : TC-SI
    M2 MIL : IAE LYON 3

    Intervention sur divers modules tels que : "Gestion de projet", "Conduite de projet", "Conduite de l'amélioration Continue", "Gestion Industrielle", Qualité et management des risques industriels"
    Compétences pédagogique Communication et animation Organisation et autonomie Évaluation et feedback Capacité d’analyse et de résolution de problèmes
  • TotalEnergies Marketing Services
    Lean Manager
    janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
    • • Déploiement du Lean Management : Déploiement du Lean Management au périmètre de la zone (France), définition des plans de développement Lean avec les Directions des entités de la zone (Alignement stratégique, roadmap, 5S, Management visuel de la performance)
    • • KPI et communication : Suivi des indicateurs de performance Lean, communication des résultats et promotion des bonnes pratiques.
    • • Management des projets Lean : Coaching des chefs de projet de la Zone (méthodologie, outils, participation aux ateliers), validation des projets et délivrance des certifications.
    • • Lean Training : Elaboration des formations (concepts généraux, outils, méthodologie), conduite de sessions de formation, identification des collaborateurs à former et coaching des projets de certification.
    Maîtrise des principes Lean et des outils d’amélioration continue Pilotage des KPI et Communication Management des projets Lean Formation et Transmission Lean Coaching professionnel
  • TotalEnergies PROXI SUD-EST (TPSE)
    Lean Developer Filiale
    janvier 2015 - Aujourd'hui (11 ans et 5 mois)
    • • Déploiement stratégique : Alignement stratégique de la filiale et des différentes Directions, création de livrables tels que X-Matrix et Roadmap.
    • • Déploiement opérationnel : Mise en place d'une Obeya room, pilotage de la montée en compétence « Lean » et de l'intelligence collective, coordination des projets d'amélioration continue, coaching et soutien méthodologique aux chefs de projets.
    Audit & Contrôle interne :
    • • Gouvernance : Gestion des délégations de pouvoirs, administration de la Matrice de ségrégation des tâches, contrôle du cadre procédural de l'entité et des profils informatiques.
    • • Contrôle interne et évaluation des risques : Audits internes, création et suivi des cartographies des risques, assistance, accompagnement et formation des équipes.
    Responsable
    • • Management d'équipe : Management d'une équipe d'environ 30 personnes.
    • • Gestion de parc PL, bureaux et installations ICPE : Administration des véhicules, des bureaux et des installations classées.
    • • Gestion des flux matières : Organisation et contrôle des mouvements de matières.
    • • Gestion des opérations : Planification et exécution d'opérations logistiques complexes.
    • • Respect des réglementations : Assurance de la conformité aux réglementations du travail, du transport, de l'ADR, de l'arrêté TMD et de la sécurité des équipes.
    Déploiement stratégique Déploiement opérationnel et amélioration continue Audit et contrôle interne Management d'équipe Gestion opérationnelle et conformité réglementaire

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