Description

PMO / Contrôleur de Gestion expérimenté (9 ans d’expériences) avec une solide expertise en gestion de portefeuille de projets/produits, en gouvernance budgétaire et en conduite du changement. Passionné par la transformation digitale, l'optimisation des processus et l'amélioration de la création de valeur, je suis capable de piloter des initiatives stratégiques au sein d'équipes multidisciplinaires.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Arabe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris 16e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Société Générale
PMO
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2020 - février 2021 (1 an et 1 mois)
Project Management Officer on a risk project portfolio (ECL, RWA, Clients risks…) :
Aider le top Management dans les schedules, global budgets / le contrôle des coûts.
Fournir des analyse/ reporting sur les projets.
Assister les chefs de projets dans la planification stratégique, le contrôle des coûts et
l'équipe Business Analyst dans les statistiques et l'analyse des données.
Réaliser et mener les réunions de suivi (planification, animation, ordres du jour,
compte-rendu)
Gérer la communication- Newsletter
Renault Digital
PMO/Digital Performance Manager
AUTOMOBILE
février 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 3 mois)
• Définition et consolidation du budget au niveau groupe et alignement stratégique
• Préparation des dossiers de synthèse sur le point d'avancement du plan digital
• Définition et animation du process de la consolidation de la valeur financière
• Consolidation, reporting et analyse de la valeur financière
• Mise en place de suivi de l'indicateur valeur financière-KPI et Dashboard
AIRBUS
PMO
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
septembre 2017 - septembre 2018 (1 an)
Toulouse, France
Recueil des besoins et des problèmes de la FAL A350, assurer leurs traductions en
projets (solutions) cohérents avec les différentes composantes
Gestion de flux de retour et de stock
Produire des rapports sur les activités fournisseur (collaborations, livraison)
Suivi et proposition de solutions pour le règlement des litiges
La cartographie des flux d’informations et l’amélioration des process
L’automatisation des indicateurs de mesure de performance (en VBA)