Montasser El Ouanzi

Chef de projet freelance certifié PMP®, j’accompagne les entreprises dans la structuration, la sécurisation et l’accélération de projets complexes, en particulier dans des environnements industriels et technologiques à forts enjeux.

Ma valeur ajoutée : remettre de la maîtrise là où les projets dérapent (délais, coordination, gouvernance), et permettre aux décideurs de piloter avec une vision claire et fiable.

J’interviens typiquement pour :

- Cadrer un projet mal défini ou mal lancé.

- Renforcer une équipe projet ou un PMO existant.

- Sécuriser planning, coûts et risques sur des projets critiques.

- Faire le lien entre enjeux techniques, opérationnels et décisionnels.

Ce que je fais concrètement :

- Cadrage projet (objectifs, périmètre, gouvernance, jalons).

- Construction et pilotage de plannings complexes.

- Gestion proactive des risques, coûts et dépendances.

- Coordination d’équipes multi-métiers et multi-fournisseurs.

- Mise en place de reporting clair et exploitable par le management.

- Support PMO et amélioration des pratiques projet.

Certifié PMP®, je m’appuie sur les standards PMI tout en conservant une approche pragmatique, orientée résultats et décisions.

Ma double culture ingénierie / management de projet me permet de sécuriser aussi bien le fond technique que le pilotage global.

Disponible pour des missions courtes ou moyennes durées, en renfort, en reprise de projet ou en pilotage complet.