Morgane Le Garrec

📍 Basée à Nantes – Missions à distance ou sur site

🎯 J’accompagne les PME et TPE dans les moments clés :

- Absence de leur RAF/DAF/CDG (congé, arrêt maladie, départ…)

- Période de forte charge ou bouclage de budget prévisionnel

- Attente de recrutement d’un profil en CDI

- Besoin ponctuel de structuration, analyse ou pilotage

Je prends le relais rapidement, je m’adapte à l’environnement, et j’apporte des solutions concrètes dès les premières semaines.

🔧 Mon rôle : être votre bras droit financier, sans lourdeur ni délai !

💬 Je suis opérationnelle dès le jour 1 et force de proposition :

- Je ne me contente pas d’exécuter, j’analyse, je structure, j’optimise.

- J’aide le dirigeant à y voir clair, à prioriser et à prendre des décisions.

- J’apporte méthode, outils et sérénité dans des périodes souvent critiques.

👉Je prends le relais avec efficacité, bonne humeur… et sans prise de tête 🎯

EXEMPLE MISSIONS :

🔹 SGBALL – TPE , 2 jours/semaine

Mise en place et suivi du plan de trésorerie, accompagnement au pilotage des marges, et soutien global à la stratégie financière.

➡️ Résultat : pilotage clair des flux, meilleure anticipation des tensions de trésorerie, fiabilisation du suivi de rentabilité.

🔹 VORWERK - SIEGE, mission de 7 mois, 4jours/semaines

Remplacement complet d'un responsable CDG : clôture, budget, atterrissage, outils de pilotage.

➡️ Résultat : continuité assurée sur l’ensemble du pôle coût fixe, mise à plat des outils et transmission fluide en fin de mission.

🔹 MGTECH – TPE industrielle, 2 jours/semaine

Cumul des fonctions de Responsable Comptable et RAF : clôture annuelle et mensuelle process internes, appui stratégique.

➡️ Résultat : sécurisation des flux comptables et financiers, suite à une absence.

🔹 SISSEL France – TPE, mission 3 jours/semaine

Création d’outils et tableaux de bord sur Power BI et Salesforce, structuration du contrôle de gestion.

➡️ Résultat : vision claire de la performance commerciale, automatisation des reporting.

Pour celles et ceux qui créent, fabriquent, accompagnent… et qui veulent que leur activité soit aussi rentable que passionnante

J’accompagne des marques, des solo-entrepreneurs, des artisanes et des petites équipes à mieux comprendre leurs chiffres, poser des objectifs clairs, fixer des prix cohérents et piloter sereinement leur activité.

Parce que oui, la finance, ce n’est pas que pour les grandes entreprises, et non, ce n’est pas obligé d’être chiant. 😄

🎯 Mon approche :

Zéro jargon. Beaucoup de pédagogie. Une bonne dose de bienveillance.

On regarde les chiffres non pas pour faire peur, mais pour faire mieux.

Suivi budgétaire :

- Élaboration du budget et forecast

- Suivi du budget / atterrissage avec les commerciaux

Contrôle de Gestion :

- Mise à jour, analyse de tableaux de bord pour la BU et le groupe

- Création et automatisation de reporting commerciaux

- Contrôle de gestion analytique / opérationnel

- Contrôle et analyse de la saisie du temps homme (rentabilité)

- Dispense de formations (Excel et financière)

- Suivi de la facturation

- Facturation

Cash Flow management :

- Élaboration et suivi des prévisions des flux de trésorerie

- Recouvrement des créances clients

Travaux de clôture mensuelle :

- Écritures d'inventaire