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Nicolas HippertNH

Nicolas Hippert

Product Manager / Head of IT

700 €/jour
4 projets
Paris 20e Arrondissement, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Nicolas

Comprendre et porter la voix du client, rechercher l'esthétisme et valoriser le ressenti utilisateur, piloter de manière rigoureuse et efficace.
Doté d’une curiosité insatiable, j'aime les environnements qui me permettent de mettre en avant ma créativité et mon esprit orienté solution sur des produits à impact positif.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris 20e Arrondissement (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Lease a Bike
    Head of IT
    TRANSPORTS
    avril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)
    Paris, France
    En tant qu'Head of IT, mon objectif est de pourvoir au lancement de l'enteprise au travers :
    - du développement de ses 5 produits (plateforme, sites web, front end métier...)
    - de la mise en place de l'ensemble des outils.
    Product management Product roadmap Lean startup
  • Humensis
    Product Manager
    EDUCATION & E-LEARNING
    novembre 2024 - avril 2025 (5 mois)
    Paris, France
    Product Manager pour un SaaS d'e-learning.
    En charge de la créationd e la roadmap, de la définition des objectif, de la mise en place de la méthodologie de travail avec les équipes externalisées.
    Product management Product roadmap
  • CybelAngel
    Product Manager
    HIGH TECH
    mai 2022 - juin 2023 (1 an et 1 mois)
    Paris, France
    👾 Cybersécurité

    🧢 Product Manager

    🏛 Développement d'un back-office

    🏆 Réussites
    - Lancement d'un nouveau produit en interne (back-office) 🚀
    - Lancement de feature's customer-facing à fort impact business 🤑
    - Définition de la vision produit et de la roadmap de l'équipe 🗺
    - Amélioration des process et de la delivery d'équipe 🦾


    👨🏻‍💻Work as usual
    → Identifier les sujets porteurs de valeur : productboard, EBR, priorisation et structuration des insights
    → Définir les objectifs d'équipe : animation d'atelier OKR
    → Framer les problèmes à résoudre : PRD
    → Prioriser des sujets : RICE, Opportunity tree, Storymaps
    → Construire et assurer la mise à jour d'une roadmap
    → Impact : Avoir une équipe motivée sur une vision produit claire
    → Communication claire auprès des stakeholders sur quels sujets on adresse et surtout quels sujet on ne fera pas

    🛠 GCP, JS, Gitlab, Amplitude, Productboard
    OKR Discovery Product roadmap Product management Priorisation (RICE, MosCow, ...)

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4

Formations

  • Diplôme d'ingénieur généraliste
    CESI Ecole d'Ingénieurs
    2016
    Diplôme d'ingénieur généraliste. Chefferie de projet techniques complexes.

Certifications

  • C.I.A.O. – Business Analyse
    Telys
    2019
    Business analysis

Compétences

Catégories