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Nicolas HenryNH

Nicolas Henry

Conseil et Gestion de projet informatique

800 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Nicolas

Avec une expérience de plus de 15 ans, j'ai une parfaite connaissance de tous les compartiments qui touchent de près ou de loin, à la production informatique.
Ayant commencé en tant que technicien de support, j'ai rapidement évolué en tant que manager de Service Desk et Service Delivery, administrateur technique, chef de projet, direction de programme, conseil en organisation, en processus,
En conservant toujours une dimension technique j'ai pu intervenir sur des domaines variées, d'infrastructures, de solutions produits, de technologies qu'elles soient sur des plateformes centralisées comme le Mainframe et l'AS400, ou distribuées.
J'ai une vision et une expérience transverse qui me permet d'être à l'aise dans tout type de contexte et d'organisations complexes, avec un dénominateur commun à toutes ces expériences : la création de valeur et le sens du service.

  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • CA-GIP
    Chef de projet technique
    décembre 2025 - Aujourd'hui (6 mois)
    Migration mainframe z16 > z17
    - 6 CEC
    - + 100 LPAR
    - Pilotage d'équipes :
    Systeme Z
    Stockage et infra Z
    IBM
    Kyndryl
    - Organisation et pilotage des opérations de migration
    PCA/PRA Pilotage et supervision Gestion de projet IT Architecture IT
  • CA-GIP
    Gestion de projets techniques
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
    Pilotage de projet technique Gestion d'un portefeuille de projets techniques Mainframe dont :
    • Renouvellement des infrastructures de sauvegarde VTS
    ◦ 6 grids sur 3 sites
    ◦ 13 VTS
    ◦ Budget : 3,7 M€
    ◦ Projet réalisé en 9 mois
    • Convergence de l'administration de la plateforme Z :
    ◦ 69 partitions Mainframe
    ◦ Déploiement d'un stack IP pour l'administration
    ◦ Urbanisation des DNS d'administration
    ◦ Budget : 115 K€
    ◦ En cours de livraison
    • Plan de rationalisation 2025/2028 des produits Mainframe
  • KLESIA
    décommissionnement
    mars 2024 - septembre 2024 (6 mois)
    Cadrage projet de mainframe Projet de décommissionnement mainframe sur 2 ans pour Klesia o2Z13
    • 50 applications métiers
    • 15 000 jobs TWS
    • Cartographie des applications impactées
    • Stratégie de traitement des applications :
    ◦ Décommissionnement (Démontage de l'application ou arrêt technique)
    ◦ Portage (Reconstruction de l'application en dehors du mainframe)
    ◦ Découplage (Reconstruction ou suppression de l'adhérence avec le mainframe)
    • Stratégie de conservation des données pour chaque application :
    ◦ Nécessité ou pas de conserver les données résiduelles du mainframe dans un sarcophage
    • Evaluation des budgets
    • Plan de ressources et dispositifs projet
    • Définition des roadmap 24/25
    • Cartographie des risques
    • AO pour le staffing des dispositifs (cellule d'appui technico fonctionnelle / Rédacteur spécifications détaillées / …)
    • Méthodologie
    Gestion de projet IT

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4

Formations

  • Spécialisation réseaux télécoms
    CFA Leonard de Vinci
    1997
    Spécialisation réseaux télécoms
  • BTS Informatique de
    l'Ecole Nationale de Commerce
    1995
    BTS Informatique de

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