Description

Background :

- Plus de 20 ans d’expérience à des postes opérationnels puis fonctionnels, notamment en tant que Directrice des Opérations (incluant la responsabilité d’un service IT), ont forgé ma vision business, mon sens du service et ma culture du résultat, avec un fort engagement en matière de qualité et d’atteinte des objectifs.

-Plus de 14 ans d’expérience en conseil et audit, au sein de projets de transformation et d’amélioration continue, m’ont permis de développer une méthodologie éprouvée ainsi qu’une expertise solide en gouvernance de projet et en refonte des processus organisationnels.

Soft Skills :

-Autonome, bon relationnel, capacité d’adaptation, empathie, force de proposition, organisée, ouverture d’esprit et proactive

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

(jusqu’à 50 km)

Groupe INVIVO - TERACT
DSI – PMO Stratégique / Pilotage SDSI
COMMERCE DE DÉTAIL
janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
Montrouge, France
-Cadrage et structuration du pilotage SDSI :
-Cartographie du portefeuille projets (17 chantiers), identification des parties prenantes et mise en place de la gouvernance (COPIL, COPROJ, COMOP, CODIR, COMEX)
- Définition du cycle de vie projet, des jalons et du dispositif de pilotage
-Structuration du cadre méthodologique et des outils PMO :
-Construction du référentiel méthodologique SDSI et rédaction du Plan Qualité Projet
-Déploiement des outils de pilotage (planning, reporting, suivi des actions/décisions, gestion des risques)
-Mise en place des outils collaboratifs et de suivi des charges :
-Structuration de l’environnement Microsoft Teams pour le pilotage et la centralisation des livrables
-Paramétrage de l’outil OpenTime pour le suivi des charges et accompagnement des équipes
-Pilotage opérationnel et financier du programme :
-Consolidation du planning global et mise en place du plan de charges (JH / €)
-Suivi mensuel des écarts et reporting aux instances de gouvernance
PMO Management d'équipe
STIME
Directeur de projet / PMO Programme – Transformation SI Retail & Logistique
COMMERCE DE DÉTAIL
août 2019 - janvier 2026 (6 ans et 5 mois)
Châtillon, France
Accompagnement de la DSI sur plusieurs programmes stratégiques de transformation IT en France et en Europe (Retail, Logistique, ERP).

• Pilotage de programmes SI complexes (ERP, WMS, SI Retail) et structuration de la gouvernance projet : planning, budget pluriannuel, reporting exécutif
• Coordination du delivery avec les équipes métiers et techniques (Dev Factory, Test Factory, opérations, responsables applicatifs)
• Pilotage de projets structurants : implémentation WMS Reflex (Hardis), transformation SI des enseignes, convergence SAP S/4HANA / ERP GESCO
• Contribution à la transformation organisationnelle et à la mise en place de l’agilité à l’échelle
• Management et coordination d’équipes projets pluridisciplinaires sur des périmètres jusqu’à 4 500 J/H
ZAPA
Manager de Transition
COMMERCE DE DÉTAIL
mars 2019 - avril 2019 (1 mois)
Mission : dans le cadre d’une mission de transition et directement rattaché au CEO, accompagner la stratégie digitale de la Maison Parisienne ZAPA et restructurer la Direction des systèmes d’information pour porter la croissance à deux chiffres et l’activité de la nouvelle plateforme e-commerce.

Dans un contexte de refonte ambitieuse du SI et d’accélération stratégique vers l’e-commerce, j’assure les missions suivantes : apporter un leadership technique et fonctionnel métiers afin et ainsi développer les canaux de vente (Marketplace, tablette vendeur).