À propos de Oleksandra
Ingénieure, consultante et coach professionnelle je mets mon experience au servie de l'ingénieurie Humaine.
+8 ans d'experience dans l'accompagnement des projets de transformation (industrie, digital, stratégie d'entreprise, organisations)
+ 300 personnes coachées
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Russe
Bilingue ou natif
Ukrainien
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Japonais
Notions
Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Grenoble (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Path of ChangeConsultantejanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)En tant que consultante :- Optimisation des processus supply chain : analyse, identification des points de friction et amélioration des flux logistiques.- Gestion de la performance : mise en place d’indicateurs clés (KPIs) et optimisation des coûts et des délais.- Transformation digitale : accompagnement des entreprises dans l’intégration d’outils digitaux pour automatiser et fiabiliser la supply chain.- Stratégie industrielle : conseil sur l’organisation et la planification des opérations pour améliorer la résilience et la compétitivité.- Gestion du changement : mise en place de stratégies d’adoption pour garantir l’efficacité des nouvelles solutions.- Gestion de projets supply chain : pilotage de projets de transformation, coordination des parties prenantes et suivi des résultats.- Amélioration continue : accompagnement des équipes dans l’optimisation des processus avec des approches Lean et Agile.
- Path of ChangeCoach & Formatricejanvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)En tant que coach et formatrice :-Coaching de managers & équipes : accompagnement sur la posture de leader, la gestion des résistances au changement et l’alignement stratégique.- Accompagnement au changement : aide à la transition vers de nouveaux modes de travail et d’organisation.- Développement du leadership : formation et coaching pour renforcer la prise de décision, la communication et la gestion des équipes.- Transformation culturelle et organisationnelle : accompagnement des entreprises dans l’évolution de leur culture d’entreprise pour favoriser l’adoption du changement.- Gestion de crise et résilience : mise en place de stratégies pour surmonter les périodes de transition et d’incertitude.
- AccentureChief Engagement Officerseptembre 2021 - décembre 2022 (1 an et 3 mois)Toulouse, FranceEn tant que coach, j'accompagne les individus, les équipes et leurs leaders vers la réalisation de leur plein potentiel. Je m'investis dans le changement de la culture de l'entreprise : par et pour l'humain. Typologie d'activités :- Identification des leviers d'engagement et de motivation- Gestion de conflits- Définition et implémentation de vision- Formation- Animation de séminaires
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Formations
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- Innovation Management in Aeronautics and DefenseHEC Paris2016Innovation Management in Aeronautics and Defense
Certifications
- Element Humain by William SchultzGrowwings2023
- APICSASCM2016