À propos de Olivier
👋 Depuis +10 ans je pilote la conception de produits digitaux complexes (B2C, B2B, outils internes), pensés pour répondre aux besoins des utilisateurs finaux et aux enjeux business de l'entreprise.
J'ai un profil à la fois stratégique et hands-on : je peux vous aider à poser la vision produit et définir la stratégie pour atteindre les objectifs produit & business ; je peux aussi piloter le delivery en lien direct avec les équipes techniques et design.
Quel que soit le contexte mon objectif reste le même : proposer des solutions et des parcours utiles et impactants.
🦾 Mes compétences
Stratégie & Vision
Vision produit, business model digital, product strategy, OKRs & KPIs, roadmap alignment, priorisation, go-to-market
Organisation & Culture Produit
Structuration d'équipes produit, Agile/Scrum, ways of working, product culture, rituels, gouvernance, recrutement
Management
Management et mentoring de PMs & POs, coaching, montée en compétences, animation de squads cross-fonctionnelles
Discovery
User research, interviews, UX/CX design, A/B testing, data-driven decision making, analytics, insights utilisateurs, priorisation
Delivery
Gestion du backlog (rédaction US, priorisation), pilotage du delivery (cérémonies, qualité, releases), migration de plateformes, rollout international, collaboration tech/design/data/SEO/CRM
Data & IA
Pilotage par la data, définition de KPIs produit & business, analyse de funnels de conversion, experimentation (A/B testing), outils d'analytics (Google Analytics, ContentSquare, Tableau) ; Voice of Customer ; intégration de features IA dans les parcours produit, prompting, cadrage de cas d'usage IA en contexte business
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Allemand
Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km)
Expériences
- SodexoProduct LeadRESTAURATIONaoût 2025 - février 2026 (6 mois)Paris, FranceEn charge d'une application (native & web) à destination des employés des entreprises clientes de Sodexo (+1000 sites clients).Scope
- Workplace : fonctionnalités permettant aux employés de mieux organiser leurs journées et de manière plus efficace (réservation de salles ou d'espaces ; visitors management ; parking management ; catering ; ...)
- Hospitality : fonctionnalités permettant aux employés d'avoir un meilleur équilibre pro /perso (conciergerie ; gym ; ...)
Objectifs principaux- Coaching d'une équipe Produit (PM & PO)
- Revamping de la solution existante & passage à un mode modulaire / scalable afin d'adresser les plusieurs milliers de sites clients avec des besoins différents
- Assurer un meilleur engagement des utilisateurs en proposant des fonctionnalités innovantes et impactantes
- Améliorer l'expérience utilisateur en introduisant des fonctionnalités reposant sur l'IA
- Améliorer l'efficacité opérationnelle des équipes terrain grâce à l'IA
- Préparer le déploiement de la nouvelle application auprès d'un premier batch de +600 sites clients
- ACCORHead of ProductHÔTELLERIEjuin 2023 - juin 2025 (2 ans)Paris, FranceEn charge des sites e-commerce des 12 marques les plus emblématiques du groupe (Novotel, Mercure, Pullman, Sofitel, Fairmont, Raffles, etc.).Management d’une équipe +10 Product people (PM & PO).Objectifs principaux
- Améliorer la performance business, produit et tech des sites (trafic, taux de conversion, revenus directs, CWV, CSAT, etc.)
- Migrer les sites vers la nouvelle plateforme CMS et refondre l’expérience utilisateur
- Concevoir un nouveau tunnel de réservation pour les marques luxe (nouvelle stack tech, nouvelles APIs)
Réalisations clés- Définition de la vision, de la stratégie et du business model des sites e-commerce, en tenant compte des spécificités entre marques économiques et marques luxe
- Définition des objectifs via la méthode OKR et des KPIs produit, business & tech
- Co-construction des roadmaps stratégiques avec les parties prenantes business et tech, en s’appuyant sur une approche customer-centric et data-driven (discovery, analytics, insights clients, RICE, ...) pour prioriser les initiatives à fort impact
- Recrutement, management et mentoring de l’équipe produit (PM & PO)
- Mise en place d’une forte culture produit et adoption des pratiques agiles au sein des équipes
- Collaboration étroite avec les parties prenantes clés (équipes tech, business, C-level) pour maximiser la performance produit
- Gestion du budget global (prestataires, agences, licences, audits, etc.)
Outils principaux : AEM CMS, JIRA, Notion, Figma, Google Analytics, Tableaux, ContentSquare, Kameleoon - Groupe BarrièreLead Product ManagerHÔTELLERIEjuin 2022 - juin 2023 (1 an)Paris, FranceEn charge des sites e-commerce hôtels et casinos du groupe.Coaching d’une équipe produit (PO, Product Designer & Content Manager).Réalisations clés
- Définition de la vision et de la stratégie des sites
- Définition d’objectifs clairs, en cohérence avec les ambitions business et la stratégie du groupe
- Structuration des prises de décision autour d’une approche plus data-driven (web analytics, insights clients, AB tests, etc.)
- Accompagnement et mentoring des équipes produit et design
Outils principaux : AEM CMS, Figma, Jira, Notion, Google Analytics, ABTasty
Avis
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Formations
- Master Ecole de CommerceIESEG, School of Management2012
- BachelorUniversity of Leeds2010