Olivier Ngosso

Chef de projet IT sénior avec plus de 11 ans d'expérience dans le pilotage de projets applicatifs et techniques à forte valeur ajoutée, en environnements critiques (aéronautique, ferroviaire, retraite, GDS) et contexte international.

Spécialisé en delivery forfaitaire, assistance technique, TMA, migrations complexes et refontes applicatives. Rompu aux méthodologies Agile (Scrum, Kanban).

Fortes compétences en gestion de budgets, gestion des risques et de la qualité (RGPD, KPI, SLA, PCI-DSS).

Coordination d’équipes pluridisciplinaires (France, Inde, Portugal) et animation de la relation client. Anglais professionnel – Expertise en management: PRINCE2, Green Belt Lean Management, Scrum PO, Direction de Projets.

Ils m'ont fait confiance :

1) AMADEUS IT GROUP : Directeur du Centre de Service de l'application Front Office de réservation de voyages, Amadeus Selling Platform, générant 85 % du CA du groupe. Responsable d’un contrat stratégique, avec engagement, convention de service, KPIs critiques, MCO 24/7 pour un parc de 600 000 utilisateurs.

Engagement contractuel, avec atteinte systématique des objectifs qualité, délais et coûts. Supervision de 12 ingénieurs en France, Portugal et Inde. Gestion d’un budget de 1,4 M€ /an,

2) SNCF VOYAGEURS : Directeur de Projet en mission pour les Jeux Olympiques 2024 : Refonte et sécurisation du parc applicatif, réduction de la dette technique. Encadrement de 4 Product Owners, gestion d’un budget de 2,4 M€.

3) SAFRAN ENGINEERING SERVICES : Pilotage de projets de développement logiciel pour la détection de défauts sur pâles de réacteur via rayons X, ultrasons, IA et robotique.

4) LGM GROUP (Management de projets aéronautique, défense et spatial) : Responsable d'un parc applicatif interne de 1300 utilisateurs (CRM, gestion des achats, des absences et des notes de frais). Encadrement de 4 ressources, refonte des processus de gestion de projet de la DSI.

Echangeons ensemble sur vos projets.

Cordialement,

Olivier NGOSSO