À propos de Pascal
- Pilotage du portefeuille avec une gouvernance claire et des mécanismes de contrôle proactifs.
- Conduite de projets immobiliers, patrimoniaux et de maintenance intégrant data, cartographie, BIM/GIS et traçabilité.
- Management d’équipes pluridisciplinaires et coordination de partenaires externes (bureaux d’études, cabinets de conseil, opérateurs techniques).
- Optimisation du cycle de vie des solutions digitales : Conception ; Construction ; Maintenance ; Valorisation ; Conformité (sécurité, durabilité).
- Gouvernance PMO, définition et animation des comités, suivi KPI et bénéfices.
- Gestion du portefeuille, priorisation, dépendances, et livrables clés (business case, plan, budget, cahier des charges, tests, recettes).
- Maîtrise des outils et méthodes (MS Project, Excel/BI).
- Gestion des données métiers : Patrimoine ; Infrastructures ; SAM ; GMAO ; Assets (inventaire, cartographie, GIS, BIM selon le contexte) et traçabilité complète.
- Communication fluide et transparence avec les métiers (Patrimoine, Exploitation, Finance, IT, Achats, Sécurité) et les parties prenantes externes.
- Projets de transformation digitale qui utilisent l'innovation pour rendre plus performants et plus accessibles les métiers de mes clients.
- Déploiement de systèmes d’information complexes et initiatives BIM/GIS.
- Initiatives avec un fort impact métier et une exigence de qualité data.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Expériences
- Activus-GroupDirecteur de projet IntégrationAGENCE & SSIIjanvier 2023 - mars 2026 (3 ans et 2 mois)Saint-Denis, FranceContexte :Le projet IMOTEP vise à optimiser la gestion du patrimoine immobilier géré par la Direction de l’Immobilier de la SNCF, en intégrant des pratiques modernes de gouvernance, de data, de maintenance et de valorisation du patrimoine.Objectif du poste :Piloter le portefeuille de projets IMOTEP, assurer la réussite des engagements coût/délai/qualité, garantir l’alignement avec la stratégie immobilière et binder les parties prenantes internes et externes autour d’un socle commun de pratique PMO.Mission :
- Pilotage de l'ensemble du portfolio : Gestion locative; Gestion des interventions; Gestion des espaces.
- Garantie du respect des objectifs budgets, planning et qualité.
- Gouvernance et pilotage de projet
- Mise en place et animation des comités de pilotage, des revues de portefeuille et des mécanismes de contrôle.
- Déploiement des méthodes PMO, standards, et procédures (charte de projet, plan de gouvernance, registre des risques, etc.).
- Gestion des livrables et du cycle de vie
- Production des livrables clés (business case, plan de projet, budget, cahiers des charges, cahier des recettes, synthèses de risques, etc.).
- Gestion de la communication et du reporting à différents niveaux (direction, comité de pilotage, instances de gouvernance).
- Gestion des risques et amélioration continue
- Identification, évaluation et mitigation des risques projets et programme; piloter les plans d’actions correctifs.
- Pilotage des améliorations de processus et de la performance du portefeuille (KPIs, lessons learned, etc.).
- ACTIVUSDirecteur de projetCONSEIL & AUDITjanvier 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 5 mois)Paris, FranceLe produitDIGIBRAIN est une plateforme LowCode sur laquelle je travaille depuis plus de 10ans et que j'ai fait naître en partant d'une feuille blanche.Ces 10 ans représentent un peu plus de 20 000 jours homme de travail.A partir de la plateforme LowCode nous avons construit deux verticaux métiers :
- Une solution de gestion du patrimoine immobilier que nous avons nommée SmartImmo. Cette solution a été retenue par de nombreux organismes bancaires (CRCA, CAAP, CA INDOSUEZ) et la SNCF par exemple.
- Une solution de gestion des infrastructures IT (Courants faibles, courants forts, fluides) étendue à la gestion du SAM et de la GMAO.
Missions principales - Direction de projet branche édition- Pilotage global du projet
- Définir la feuille de route stratégique du projet Smartimmo : objectifs, livrables, indicateurs de performance (KPI).
- Organisation et coordination des différentes phases : cadrage, conception, déploiement, recette et conduite du changement.
- Gouvernance du projet (comités de pilotage, reporting auprès de la direction).
- Intégration technique et fonctionnelle.
- Supervision de l’intégration de Digibrain Smartimmo avec les systèmes d’information existants de nos clients (ERP, applications patrimoniales, outils SIG, etc.).
- Garant de la cohérence entre les besoins métiers (immobilier, maintenance, finance, RH) et les solutions techniques déployées.
Conduite du changement- Préparation et accompagnement des utilisateurs (formations, documentation, communication interne).
- Contribution à l’adhésion des parties prenantes internes : directions régionales, exploitation, ingénierie, maintenance.
- Simplification des processus.
Management et coordination- Encadrement d'une équipe projet pluridisciplinaire.
- Suivie des aspects budgétaires et contractuels du projet.
- Suivi de la performance.
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