Pascal Le Boennec

Dans le cadre du Carve-Out des filiales BTL et B'IS, le Groupe Bolloré a créé une nouvelle DSI rattachée à la Holding Bolloré SE. En tant que Directeur technique, j’ai piloté la mise en place de cette nouvelle structure et supervisé les trois principaux volets du programme impactant la DSI :

-IT Separation : migrations vers un nouveau partenaire infogérant (Services Managés).

- TSA & Reverse TSA (RUN) : gestion de la transition et des services associés.

-Exit TSA : pilotage des projets de séparation des SI.

Sous la responsabilité du DSI Groupe je suis en charge des Infrastructures et Opérations IT.

Avec une équipe de 25 collaborateurs et un équivalent de 4 ETP chez notre infogérant, nous réalisons le pilotage de l'exploitation, le MCO des systèmes réseaux et postes de travail.

Dans le cadre d'une organisation matricielle j'ai en charge la coordination et l'animation de la relation avec les IT managers des BU Européennes.

En charge de l'équipe d'architectes et experts SDWAN de la Direction des Services de Bouygues Telecom Entreprises.

Projets clients :

- Avant vente

- Design

- Build

- Déploiement et validation des sites Pilote

- Transfert aux équipes MER (Mise en Réseau) et Exploitation