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Pejman A.PA

Pejman A.

Coach Agile

860 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Pejman

Passionné par l'agilité et en quête d'amélioration continue, je peux vous aider à progresser au sein de votre organisation. Fort de mon expérience en tant que développeur, puis architecte, je suis en mesure de comprendre les problématiques techniques auxquelles vous pouvez être confrontés. En tant que scrum master, RTE et coach, j'accorde une grande importance à l'humain et suis en mesure d'obtenir les meilleurs résultats en proposant une vision claire et une feuille de route précise.
  • Persan

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • ENEDIS (Ex ERDF)
    Manager / coach agile
    ENERGIE
    octobre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 8 mois)
    Nanterre, France
    • Harmonisation et amélioration de la communication entre les équipes qui travaillent en parallèle sur le même produit en instaurant des cérémonies de synchronisation et des moments de partage entre les équipes.
    • Rassemblement des scrum masters, facilitateurs et coaches dans le but de créer une communauté d'entraide, d’apprentissage et de rayonnement de nos pratiques au sein des groupes.
    • Enseignement et formation des différents outils et frameworks d’agilité, mise en place d’un parcours pour que les scrum masters débutants ou sans expérience puissent monter en compétence rapidement.
    • Shadowing et Mentoring auprès de tous les scrums masters et diffusion de ces pratiques parmi tous les rôles (Devs, POs, etc.).
    • Coaching professionnel individuel
    • Changement de l’organisation des équipes, d’une logique technique vers une logique produit afin qu’elles survivent à la fin des projets et aux changements au sein d’Enedis.
    • Servant leader pour 6 équipes déjà en Agile depuis plusieurs années.
    • Construction d’une vision avec le chef de département et diffusion au sein des équipes.
    • Définition des OKRs parlants pour chaque équipe par rapport à la vision que l’on souhaite leur donner.
    • Gestion d’une réduction de 20% sur le budget en essayant de réduire l’impact sur la production.
    • Création des équipes orientés produit.
    • Déploiement massif du télétravail (notre département étant le premier à faire au sein du groupe) et atteinte d’un déploiement à 100% sans aucun impact sur la production.
    Management d'équipe Visual management Méthode agile KPI
  • ENEDIS (Ex ERDF)
    SM/ coach agile
    ENERGIE
    octobre 2018 - octobre 2019 (1 an)
    Nanterre, France
    • Accompagnement en tant que Scrum Master de 4 équipes de développement, et les aider à s'améliorer malgré leurs 6 années de pratique dans l’agilité.
    • Définition des process (DoD, DoR, etc.) afin de les faire mieux travailler ensemble.
    • Définition des KPIs et différents indicateurs compréhensibles et significatifs pour l’équipe.
    • Aide auprès de l’équipe pour migrer de Scrum vers Kanban par rapport aux besoins de l’équipe.
    scrum kan Coaching Coaching individuel Community management
  • VITAM
    Scrum Master / Coach
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    avril 2018 - janvier 2019 (10 mois)
    Paris, France
    • Accompagnement des équipes sur les différentes cérémonies agiles et les aider dans leur amélioration continue.
    • Mise en place d’une meilleure collaboration entre 3 équipes qui travaillent sur le même produit en rendant leurs processus transparents vis à vis d’autres équipes et vis à vis du client. Ajout d’un management visuel pour rendre le tout plus lisible.
    • Création d’une relation de confiance entre le client, les scrums masters et les développeurs pour effacer le micro-management.
    • Formation des scrums masters à différents outils (CNV, AT, résolution de conflits, etc.) et différentes méthodologies (Scrum, Kanban, SAFe, etc.).
    • Shadowing et Mentoring auprès des scrums masters pour qu’ils apprennent les différentes postures à adopter et qu’ils puissent recevoir des feedbacks sur leur façon de faire afin de s’améliorer.
    Scrum Kanban Méthode agile Facilitation de processus

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Formations

  • Master d'informatique MPRI (Master Parisien de Recherche en Informatique)
    Université de Paris 7
    2010
  • Doctorat en Informatique
    INRIA - Sophia Antipolis
    2013
    Thèse de doctorat en Informatique- Toward a Safe and Secure Programming • Étude des languages de programmations • Étude des propietes de surete et securite et different techinique pour realiser ces proprietes • Realise plusieurs prototype correspondant aux differents besoins • Implementation de chaque prototype (en C, Java, Scheme)

Certifications

  • Professional Scrum Master I (PSM I)
    scrum.org
    2018
  • Management 3.0
    SOAT
    2019

Compétences

Catégories